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新时代内部审计职能定位研究
随着中国经济的快速发展，内部审计作为企业内部控制业务的一部分，承担着检查、评价和协助企业管理层改进企业运营和风险管理的重要职责。新时代下，内部审计的职能定位愈发突出，不仅要求审计人员具备更加专业化的审计技能，还需要把握国内外经济形势的变化，更好地服务于企业的发展。
一、新时代背景下内部审计职能的定位
新时代的发展背景下，内部审计的职能定位已经发生了一定的变化。随着企业经营范围的不断扩大和公司治理的不断完善，内部审计的定位要求内部审计人员具有更为全面、专业化的知识和技能，同时还需要跨越不同领域的界限，了解和把握企业的各项内外部环境的变化，为企业提供更精准、高效的服务。
具体的来说，内部审计的职能将会有以下方面的变化：
1.更专业的审计能力：新时代内部审计职能定位，强调审计人员需要具备更加专业化的技能和能力，包括会计、运营、风险管理和信息技术等方面的知识。同时，内部审计人员也需要具备应对新兴风险的能力，如网络安全和数据保护等领域的知识。
2.更贴近企业的发展：在新时代，企业经营的环境变化越来越快速，需求也更为多样化。内部审计的职能，需要与企业的发展步伐保持一致，更精准地满足企业的需要，这就要求审计人员必须深入了解企业的内外部环境和战略规划，从而在审计过程中充分考虑企业的实际需求。
3.更强的风险管理意识：在新时代下，企业面临的风险比以往更加复杂多变。因此，内部审计的职能定位中也体现了更加强调风险管理意识的方面。在面对各种可能出现的风险时，内部审计应该积极参与风险评估及管理，及时发现风险问题，并向企业管理层提出必要的风险建议，帮助企业避免风险的发生。
4.更多的数据分析：数据分析的重要性已经超越了常规审计技术的范围。在新时代下，内部审计人员的职能也要求掌握数据分析技术，以帮助企业提高决策精准度。内部审计人员要能够获取、处理和分析数据，挖掘数据背后的价值，以为企业的战略规划提供决策依据。
二、落实新时代内部审计的职能定位
为了落实新时代内部审计的职能定位，需要从以下四个方面落实：
1.强化知识和技能的培训：通过内部或外部培训，使审计人员掌握审计知识和技能，包括新兴技术技能、新型管理模式和法律法规知识等方面的内容。使审计人员能够不断更新知识智慧，提高专业素质。
2.优化审计流程和方法：在新时代下，审计工作的重点有了更多的标准化要求。因此，需要优化审计工作的流程和方法，建立符合行业标准和最佳实践的审计工作流程，同时也要借助信息技术等科技手段，提升审计效率和准确性。
3.加强与企业合作：新时代下，内部审计人员需要更好地跟企业配合和合作。审计人员应该建立良好的工作关系，从而了解更多有关企业的信息和企业运营的背景。审计人员在审计过程中应该更多地和企业开展对话，就审计发现的问题进行提示和解释，帮助企业理解审计报告的结论和建议。
4.注重信息交流和沟通：沟通是企业管理过程中的最重要环节之一。在新时代下，内部审计人员需要更多地注重与企业管理层建立良好的沟通渠道，双方之间进行信息交流和沟通。内部审计人员需要通过提供有关企业运营状况的信息，为企业管理层提供信息支持，使企业管理过程有效，推动企业持续发展。
总的而言，内部审计的职能定位在新时代下更加突出，涵盖了企业运营、风险管理、法律合规等多个方面，并需要掌握新型技术和新型管理模式。通过加强内部审计人员的培训、优化审计流程、加强与企业合作，以及注重信息交流和沟通等手段落实职能定位，才能实现企业内部治理模式的升级和内部审计的价值最大化。