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新一代信息技术驱动的装备生产过程技术管理创新方法研究
随着信息技术的飞速发展，制造业不断智能化，装备生产过程也发生着翻天覆地的变化。信息技术的应用使得装备制造企业能够实现数字化、网络化、智能化的生产模式，驱动着装备生产过程技术管理向更高效、更智能的方向转变。因此，本文将探讨新一代信息技术驱动的装备生产过程技术管理创新方法。
一、新一代信息技术对装备生产过程技术管理的影响
随着智能化制造的推广，新一代信息技术的应用使得装备制造企业进一步实现了数字化、智能化、网络化生产模式，通过云计算、大数据技术，制造企业可以更加深入地掌握市场需求、准确的把握每个生产环节等信息，从而引领装备生产从传统制造向数字化、网络化的生产。同时，新一代信息技术的应用还促进了数据资产管理、质量管理、供应链管理等方面的发展，为装备生产过程管理注入了新的血液。因此，新一代信息技术不仅为装备生产过程带来了更为智能化的发展方向，也为技术管理创新提供了基础与前提。
二、基于新一代信息技术的装备生产过程的技术管理创新方法
1.通过云计算平台实现信息共享
在制造企业内部，不同部门之间沟通相互隔离、不通畅的问题一度是影响着整个生产过程的拴手之物，然而，使用云计算平台可以打破这一局面，实现充分的信息共享。云计算平台对于装备生产需要的各种数据的存储、分拣、分析和处理具有优异的能力，只需要将现有的数据进行整理后上传到云端，就可以在全公司范围内实现信息的共享和传递，同时不断更新数据以获取更准确的数据分析结果。通过云计算平台，制造企业可以实现从需求预测、生产计划制定、物料采购、生产运营等方面的协同作业，全员参与，电子化、信息化的生产方式为管理者提供更加直观、精准的指引，减少因为沟通不畅或工作误差导致的损失，做到精密管理、科学管理，提升生产效率。
2.建立全方位视图协调生产
通过建立全方位视图，来辅助企业协调生产过程上下游各个环节点的管理工作。具体而言，装备制造企业可以使用新一代信息技术中的智能工厂、物联网等技术手段，对生产过的整个流程进行全面监控和管理。在产品的整个生命周期中，包括生产、销售和维护等环节，通过全方位视图，可以更加全面地跟进产品在各个环节的状态，并且掌握相关部门的动态信息，及时解决当前面临的问题，以确保产品的交付质量和交付进度。
3.通过EPM系统促进过程可控
装备生产过程过于复杂，错综复杂的生产流程与部门之间的协作更是需要全厂梯队集中心力配合，依靠传统的生产管理手段往往会更加混乱和效率低下，影响产品交付质量。为此，装备制造企业可以采用EPM系统，通过建立生产过程的拓扑结构图，确保生产过程的可控性，简化过程、减少中间成本、优化物流管控等方面的效果显著。这种方式集中了运筹帷幄的技术大师和工程师们的能力，结合现代信息技术的优势，将各个部门的信息信息进行整合，确保生产过程的顺利、有效地执行，提高生产效率。
三、结语
新一代信息技术的发展，使得装备制造企业可以更加智能化、高效化地进行生产过程管理。在信息化建设的基础上，我们可以采用与采取不同方式，实现装备生产过程技术管理的创新，为企业提供一种全新的生产方式，以更快更好的完成装备生产，创造更大的经济效益和社会价值。对于装备制造企业而言，不断跟进新技术应用，做好各项技术管理工作，将有力推动企业实现更为快速发展的目标。