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施工企业在建造合同执行过程中的难点问题及应对策略
随着社会经济的不断发展，建筑行业也在不断地壮大和发展。建筑施工企业作为建筑行业的重要组成部分，在建筑工程的执行过程中承担着重要的职责和责任。然而，在实际的建筑施工过程中，施工企业在合同执行过程中也面临着很多难点问题，这些问题对于施工企业的正常运营和发展也带来了很大的影响。因此，本文将以“施工企业在建造合同执行过程中的难点问题及应对策略”为题，对施工企业在合同执行过程中的难点问题及应对策略进行探讨。
一、施工企业在合同执行过程中的难点问题
1.合同的签订
作为一份重要的合同文件，建筑施工合同的签订问题对于施工企业的正常运营和发展具有重要的影响。首先，对于刚刚进入市场的新型施工企业来说，由于经验不足，他们很难在与业主的合同谈判中获得有利的条件。同时，由于需要涵盖很多细节和技术要求等内容，建筑施工合同的撰写和签订耗费时间、资金和人力成本也比较大。
2.技术难题
在建筑施工的过程中，技术难题也是施工企业必须面对的问题。因为在建筑施工的过程中，会牵涉到各种各样的技术难题，从而导致工程进度延误或者质量不合格等问题的出现。在这种情况下，施工企业需要积极解决各种技术问题，提升自身的技术水平和施工质量。
3.设备配备
在建筑施工过程中，设备配备也是一个重要的问题。因为现代建筑中，往往需要配备各种各样的机械设备，如大型吊车、塔吊、挖掘机等，这些设备的运行和使用需要耗费大量的资金，时间和人力成本，而且有时候可能需要租用和组装多种设备，增加了施工企业的资金压力。
4.资金压力
在建筑施工过程中，资金压力也是施工企业面临的难点问题之一。这是因为建筑施工过程中，往往需要投入大量的资金、人力和物力资源。另外，由于建筑施工周期较长，这就需要施工企业承担相应的资金压力。在此情况下，施工企业需要积极采取各种措施，确保资金的稳定和安全。
二、应对策略
1.建立良好的合同执行机制
为了应对合同签订问题，施工企业需要建立良好的合同执行机制，例如成立专门的经办机构或者委托专业法律咨询机构等，充分了解建筑合同的条款和要求，有效降低业主与施工企业合同的交涉成本。同时，施工企业也需要加强法律风险的管理和评估，并积极参与各种相关的工会和协会等组织，从而提升自身的议价能力和合规能力。
2.提高技术水平和员工素质
为了应对技术难题，施工企业需要不断提升自身的技术水平和员工素质。这可以通过加强员工技能培训、学术交流和技术创新等方式来实现。同时，在施工企业的生产和技术管理流程中，也需要建立完善的质量控制体系和监控机制，确保施工质量和项目安全。
3.优化设备配备和管理
针对设备配备问题，施工企业应适时优化资源配置和管理方式，例如定期进行设备维护和保养、实施设备能耗管理和使用计划管理、分析设备使用情况和效益等，从而提高设备的使用率和维护效能，降低资金和人力成本。
4.确保稳定的资金来源
为了避免资金成为阻碍施工企业正常运营和发展的主要问题，施工企业需要从建筑行业的发展趋势，例如政府相关计划和基建项目等中，寻找稳定的资金来源。同时，针对建筑行业的风险和市场不确定性，施工企业还需要制定好风险管理计划和应急预案，确保即时有效的反应和措施。
总之，在重视合同执行办法的同时，提升技术水平、优化设备配备与管理方式、确保稳定资金来源等方面，施工企业可以协调好施工项目的全局发展，使企业的运营稳定，确保完成项目的质量和效益目标，而且还能满足工人、材料或技术的市场不断变化的需求和发展。