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浅议水文水资源建设工程项目管理存在的问题及对策
水资源是人类生产生活必需的重要物质之一，在社会经济发展中发挥着极为重要的作用，其开发利用关键在于水文水资源建设工程项目的管理。随着社会经济的不断发展，水资源成为了各国都十分关注的一个领域，水文水资源建设工程项目的管理存在一系列问题，本文将对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
一、水文水资源建设工程项目管理存在的问题
1、项目计划管理不合理
项目计划管理在项目管理中占有重要地位，项目计划不合理会导致工期延误、资金浪费等问题。在水文水资源建设工程项目计划制定过程中，项目组成员经验不足、沟通不畅等问题导致的项目计划不合理的情况时有发生。
2、工程造价控制难度大
水文水资源建设工程项目造价巨大，因此对工程造价的控制十分关键。但是在项目管理中，由于工程采购费用、合同管理费用等因素难以控制，使得项目造价控制存在较为困难的情况。
3、质量管理不到位
水文水资源建设工程项目的质量管理十分重要，对工程的可持续发展至关重要，但是由于施工方的证书问题、材料质量问题等原因，质量控制并不到位。
4、项目控制能力低
水文水资源建设工程项目管理需要对项目进度、质量、成本、安全、风险等方面进行控制，但是由于项目组成员素质、技能、沟通等方面存在不足，导致项目控制能力低，难以达到预期目标。
二、针对问题提出的对策
1、理性制定项目计划
为了避免水文水资源建设工程项目计划不合理，首先要充分了解项目的性质、目标和资源，避免出现目标不明确等问题。制定项目计划时需实事求是，平衡项目资源和利益，同时考虑项目可以承受的风险，并加强沟通，充分听取各方意见。
2、加强工程造价控制
对于水文水资源建设工程项目造价控制难度大的问题，建议通过加强合同管理、优化采购流程、降低建筑材料成本等方法进行控制，以达到降低工程造价的目的。
3、加强质量管理
为保障水文水资源建设工程项目质量，建议建立多项严格的工程质量管理制度，加强施工方证书的管理，并加强对材料质量和工程质量的监管。
4、提高项目控制能力
为提高项目控制能力，建议加强项目组成员技能培训，扩大参与人员范围，增强团队协作能力，加强项目组织与管理。
三、总结
水文水资源建设工程项目管理是保障水资源的可持续发展的重要保证，水文水资源建设工程项目管理存在问题必须引起重视。通过理性制定项目计划、加强工程造价控制、加强质量管理和提高项目控制能力等对策可以有效地解决项目管理中存在的问题，提高水文水资源建设工程项目管理的水平与质量，保障水资源的可持续发展。