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现阶段建筑工程造价管理存在的问题及对策研究
随着经济的快速发展，建筑工程的需求也日益增加。建筑工程造价管理作为保障建筑工程质量和项目可行性的重要组成部分，具有不可替代的地位。然而，当前建筑工程造价管理的实践中仍然存在一些问题，影响了项目的顺利进行和质量的保障。本文将从以下几个方面进行探讨并提出相应的对策。
一、造价咨询公司做的不够好
现如今建筑工程造价管理中的中介机构——造价咨询公司，众多，品质良莠不齐，导致造价咨询产业不成熟，在服务中出现质量问题。造价咨询公司的专业素质、技术水平、服务意识等方面需要不断提高，提升行业整体实力。
对策：在造价咨询公司的成立和运营过程中增加相应的合规监管，加强行业规范，在培训和人才引进方面提高专业水平，引导公司逐步走向规模化、品牌化，以提升行业整体竞争力。
二、工程造价核算不清
工程造价核算是建筑工程造价管理的最核心部分之一，但是也是存在问题的一个方面。现实中，由于建设单位对技术和造价知识的不熟悉，工程造价核算不仅浪费了大量的资源，也对企业的财务管理造成了严重的影响。
对策：建设单位应在工程前期引入专业造价咨询公司，对工程费用进行核算评估，最大程度保持工程造价的合理性和科学性。
三、沟通不畅，信息传递存在疏漏
由于建设单位、设计单位、施工单位等多方面的参与，造价管理中出现沟通不够畅通、信息传递疏漏等情况。沟通不畅会导致重要信息的遗漏或失真，可能引起重大纠纷，进而延误工程进度和造价管理。
对策：建立良好的沟通机制，明确各方责任、权限，建立信息交流平台，便于及时互通信息，避免信息传递中出现的疏漏、偏差等问题。
四、中标价过低，施工单位面临压力
为了获得工程项目的中标权，施工单位通常会将标书定价过低。这种方式虽然在竞争中具有较强的竞争力，但在实际施工中，施工单位往往面临着经济压力、成本压力等多方面的考量，导致施工单位在施工过程中削减投入，甚至用劣质材料等方式降低成本，造价管理质量降低，最终影响了工程质量和建设单位的利益。
对策：建设单位应建立平衡和可持续发展的考虑，更加注重施工单位的实际情况，鼓励公正竞争，并通过透明和规范的工程招标、施工单位信用评估等方式，引导施工单位遵守建设质量和造价管理规范。
总之，建筑工程造价管理是建设单位、设计单位、施工单位和造价咨询公司等多方面的协力合作，需要各方在体制机制、服务质量、合规监管等方面聚力推进，以实现造价管理行业的可持续发展。