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全过程工程咨询存在的问题研究
随着工程建设规模和复杂性的不断增加，全过程工程咨询在工程建设中扮演着越来越重要的角色。全过程工程咨询是指由专业咨询公司为工程主体提供从前期可行性研究到工程设计、施工、验收和投运等全过程的咨询服务。全过程工程咨询的优势在于提供了专业的技术支持和决策咨询，可以减少工程建设过程中的风险和成本，提高工程建设的质量和效率。然而，全过程工程咨询在实际应用中存在一些问题，这些问题需要认真研究，并提出相应的解决策略，以推进全过程工程咨询的发展。
一、全过程工程咨询的问题
1.信息不对称
全过程工程咨询的服务对象包括政府、企业和个人，在工程建设过程中，信息不对称是一个普遍存在的问题，特别是在政府和企业的合作中更为明显。政府缺乏对企业内部情况的详细了解，企业缺乏对政府政策和法律法规的充分了解，这导致工程建设过程中存在不少的沟通问题和协调难题。
2.合同不规范
由于全过程工程咨询涉及到多方面的合作，如政府、设计院、监理、施工单位等，因此，合同的规定十分重要。然而在现实中，全过程工程咨询合同中的风险分配、检验验收标准、配偶物品清单等问题存在不规范和不明确的情况，导致双方在工程建设过程中的利益分配可能会产生争议和纠纷。
3.企业壁垒
由于全过程工程咨询服务需要企业的积极配合和协作，但是在实际中，企业可能出于利益考虑，采取过度保护、拒绝配合、不公开信息等方式，导致工程咨询服务无法正常进行，反而使整个工程建设过程受到影响。
4.人员素质不高
全过程工程咨询必须有一批在各个领域拥有高水平专业技术和管理经验的专业人才。然而在现实中，一些从业人员教育水平和职业素质不高，经验不足，技能不够成熟，对工程建设过程中的各种情况缺乏深刻的了解。
二、解决全过程工程咨询中的问题
为解决全过程工程咨询中存在的问题，以下措施有助于提高全过程工程咨询服务的质量和效率：
1.完善政府引导和规范
政府在工程建设中发挥主导作用，应制定相关政策和法规，完善政府引导和规范，提高政府和企业在信息共享和沟通协调方面的能力和素质，以推动政府和企业之间的合作和协作。
2.规范合同制定和订立
政府、企业和咨询公司之间的合同应该明确分工、反映权利和义务，对风险分配、检验验收标准、配偶物品清单等进行详细规定，使其具有可操作性和可执行性。
3.降低企业壁垒
全过程工程咨询服务应该采取合理的服务方式和合理的收费模式，让企业积极地参与工程建设过程，与咨询公司形成良好的互动机制，建立长期合作关系。
4.提高人员素质
为了提高全过程工程咨询服务的素质，需要要求全过程工程咨询从业人员具有较为扎实的专业知识和经验，在全过程中有足够的技术掌握和管理经验，能够在咨询过程中能够全方位服务，提供专业意见和解决方法。
结论
全过程工程咨询是建设规模越来越大的国家工程建设中的重要部分，其作用越来越明显。然而，全过程工程咨询在实际应用中存在许多问题，特别是信息不对称、不规范合同制定、企业壁垒和人员素质问题等。为了解决这些问题，政府应加强引导和规范，完善政府行业监管体系，建立信息共享和协调机制，对其进行积极引导和规范；同时，也需要采取有效措施，加强咨询从业人员培训，提高咨询公司服务水平，促进全过程工程咨询的健康发展。