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加强事业单位经营性资产管理的几点思考
加强事业单位经营性资产管理的几点思考
摘要：事业单位经营性资产作为事业单位的重要组成部分，对于事业单位的经济效益和发展具有重要意义。然而，由于事业单位对经营性资产管理理念和方式的滞后性及管理水平的不足，导致资产浪费和效益不尽如人意。因此，加强事业单位经营性资产管理是当前亟需解决的问题。本文从加强资产管理的理念、加强资产管理的机制和加强资产管理的措施三个方面进行系统分析，以期为提高事业单位经营性资产管理水平提供新的思路和措施。
关键词：事业单位；经营性资产；管理；效益
一、引言
事业单位是为了服务公众而设立的非营利性单位，包括学校、医院、文化机构等。事业单位的经营性资产是指事业单位拥有并用于经营活动的资产，包括教育设施、医疗设备、图书馆藏书等。事业单位经营性资产的管理直接影响到事业单位的经济效益和发展。然而，在实际管理中，事业单位对经营性资产管理的重视不够，导致了资产浪费和效益不尽如人意的问题。因此，加强事业单位经营性资产管理是当前亟待解决的问题。
二、加强资产管理的理念
加强事业单位经营性资产管理，首先需要树立正确的资产管理理念。资产管理理念是指管理者对资产管理的认识和理解，决定了资产管理的目标和方式。在事业单位中，传统的管理理念注重维护和保护资产，对于资产的开发和利用缺乏足够的重视。要加强事业单位经营性资产管理，必须转变理念。具体来说，要从被动管理转向主动管理，注重开发和利用资产的潜力，提高资产的效益。同时，要树立全员参与资产管理的观念，将资产管理作为事业单位的一项重要任务，引导全体员工积极参与管理和利用经营性资产。
三、加强资产管理的机制
资产管理机制是指资产管理的体制和组织机构。加强事业单位经营性资产管理需要建立科学合理的管理机制，以确保资产管理工作的顺利进行。首先，需要建立健全的资产管理规章制度，明确各级管理人员和员工的权责和分工。其次，需要建立科学有效的监督机制，对资产管理工作进行监督和评估，确保资产管理工作的规范和有效性。此外，要加强人才队伍建设，培养专业化的资产管理人员，提升资产管理水平。
四、加强资产管理的措施
为了加强事业单位经营性资产管理，需要采取一系列措施。首先，要加强资产管理信息化建设，建立资产管理信息系统，实现对资产的全面监控和管理。其次，要加强资产定级评估工作，根据资产的重要程度和使用效益，合理安排资产使用和调配。同时，要加强资产管理的监督和检查，发现问题及时解决，确保资产的正常运行和有效利用。另外，要加强与外部合作，开展委托经营和产业联盟，利用外部资源和专业机构对资产进行管理和运营，提高资产的效益。最后，要加强对资产管理工作的宣传和培训，提高员工的资产管理意识和能力。
五、结论
加强事业单位经营性资产管理是提高事业单位经济效益和发展的重要举措。在加强资产管理的过程中，需要树立正确的资产管理理念，建立科学合理的资产管理机制，采取一系列有效措施来加强资产管理。只有这样，才能实现事业单位经营性资产的最大利用，促进事业单位的可持续发展。
参考文献：
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