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开展职务犯罪预防调查报告

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序言

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开展职务犯罪预防调查报告

为了进一步了解和掌握我移动公司关于开展职务犯罪预防情况，更好的发挥反腐倡廉制度在惩舫体系建设中的重要作用，我结合要求，对移动分公司进行了深入调查，现就移动公司关于开展职务犯罪预防工作调查报告如下：一、移动公司反腐倡廉制度建设情况(一)党风廉政建设领导体制和运行机制初步形成近年来，移动公司加强了对反腐倡廉工作的重视，各部门都注意把落实职务犯罪预防作为推进惩防体系建设的重要工作来抓，初步建立领导班子和成员落实党风廉政建设责任制的责任机制。同时公司党委书记分别与班子成员签订党风廉政建设责任书；领导班子成员与所分管的部门党政负责人签订党风廉政建设责任书，层层分解任务，明确具体责任，全面推进职务犯罪预防的落实。(二)决策制度初步建立制定了对系统健全制度，规范管理行为作出全面部署，并按照该要求，逐步制定或完善相关的决策制度。(三)重点环节制度建设初见成效为了加强对涉及人、财、物等重点部门权力运行及重点人员的监督制约，从管理入手，积极研究建立和完善相关的管理制度。近年来，制定了《预防职务犯罪工作制度》、《关于实行党风廉政建设责任制的报告制度》、《关于实行党风廉政建设责任制的检查考核办法》、《关于实行党风廉政建设责任制追究的暂行办法》等*项制度和办法，进一步强化预防职务犯罪工作。二、存在的主要问题近年来，为了进一步加强反腐倡廉工作，公司在建立健全反腐倡廉基础性制度方面，实行了《预防职务犯罪工作制度》、《关于实行党风廉政建设责任制的报告制度》、《关于实行党风廉政建设责任制的检查考核办法》、《关于实行党风廉政建设责任制追究的暂行办法》等，在党风廉政建设各项制度的改革创新方面，做了大量工作并进行了很多有益探索，使制度建设在预防和惩治腐败工作中发挥了重要作用，取得了一定成效。但也必须看到当前在反腐倡廉制度建设方面，仍然存在一些亟待解决的问题。(一)制度建设与实际工作不能完全适应，可操作性有待提高当前的反腐倡廉制度建设缺乏整体性、超前性、预见性和系统性。有“头痛医头、脚痛医脚”，执行制度不够严格，有流于形式，忽视制度建设的整体效应的倾向。在制度内容上，大多停留在口号式、说教式层面，停留在要求上和号召上，“不准”、“严禁”违反怎么办？禁而不止怎么办？具体措施跟不上。(二)党风廉政建设目标责任制考核形式单一。就反腐倡廉制度建设现状而言，多年来，目标责任制考核工作只重年终效果，且多为对书面资料的验收，缺乏动态管理和过程控制。(三)党风廉政建设与经济建设不能有效结合目前的体制下，很多工作条块分割明显，一些干部特别是主要领导干部，只重于业绩的增长，不惜采取不规范手段追求突出的