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内部控制体系建设高层访谈提纲 被访者具体信息: 部门名称访谈时间访谈地点记录人被访者姓名任职职责 拟访谈的主要内容: 公司整体运营和管控层面的突出风险和管理现状 公司的战略定位、发展目标 公司面临的外部环境(法律法规、经济发展、社会发展等方面)中有利和不利的情况 公司所处行业的发展阶段或生命周期情况 公司的主要竞争对手是哪些 与竞争对手相比,公司的优势与劣势有哪些 公司管控的各个领域内,您认为哪些是迫切需要改进的 您认为公司面临的主要风险有哪些?公司风险承受程度如何?哪些是公司必须避免的风险? 公司对内部控制体系建设的规划是什么?期望达到何种阶段(内控制度建设阶段、制度执行强化阶段;风险预警指标设计阶段、基于信息化的自动控制阶段)? 您认为公司内部控制目前尚有哪些需要改进的方面? 您认为内控体系建设对公司经营效率和效果的影响是怎样的?如何通过内控建设提升公司经营的效率与效果? 业务领域内目标、风险与控制 在公司主要业务领域内,存在的主要问题或需要改进的方面有哪些? 您认为关键管理人员的岗位胜任能力如何? 您认为现有的制度设计与业务流程是否合理?您的改进建议有哪些方面? 目前对于风险的管理情况(例如,从组织设置、人员配置、风险识别与分析、风险控制、检查监控等方面),哪些是公司必须重点管控的方面? 期望和建议 对于此次内部控制体系建设项目,您有何期望? 对于公司强化内部控制、风险管理、培育良好的内部控制和风险管理风华,您有何建议? 其他部分 您认为尚需沟通的其他方面

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