华为“辞职门”事件危机公关策划.doc

华为“辞职门”事件危机公关策划

班级：（三）机电营销2011-1
策划人：xx
指导老师：xx

2013年6月20日目录

TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc360526137"一、前言 PAGEREF_Toc360526137\h1
HYPERLINK\l"_Toc360526138"二、调查分析 PAGEREF_Toc360526138\h1
HYPERLINK\l"_Toc360526139"1．危机事件起因： PAGEREF_Toc360526139\h1
HYPERLINK\l"_Toc360526140"2．危机事件的影响： PAGEREF_Toc360526140\h1
HYPERLINK\l"_Toc360526141"3．危机事件的结果： PAGEREF_Toc360526141\h2
HYPERLINK\l"_Toc360526142"4．华为的优势： PAGEREF_Toc360526142\h2
HYPERLINK\l"_Toc360526143"三、目标战略 PAGEREF_Toc360526143\h2
HYPERLINK\l"_Toc360526144"四、公关创意 PAGEREF_Toc360526144\h2
HYPERLINK\l"_Toc360526145"五、媒体策略 PAGEREF_Toc360526145\h2
HYPERLINK\l"_Toc360526146"（一）把握主动权 PAGEREF_Toc360526146\h2
HYPERLINK\l"_Toc360526147"（二）选准契机，消除影响 PAGEREF_Toc360526147\h2
HYPERLINK\l"_Toc360526148"（三）抓准时机，开展活动 PAGEREF_Toc360526148\h3
HYPERLINK\l"_Toc360526149"（四）经费预算 PAGEREF_Toc360526149\h3
HYPERLINK\l"_Toc360526150"（五）效果预测 PAGEREF_Toc360526150\h3
HYPERLINK\l"_Toc360526151"六、新型手机发布会 PAGEREF_Toc360526151\h3
HYPERLINK\l"_Toc360526152"（二）经费预算 PAGEREF_Toc360526152\h4
HYPERLINK\l"_Toc360526153"（三）预期效果 PAGEREF_Toc360526153\h4
HYPERLINK\l"_Toc360526154"七、员工大会 PAGEREF_Toc360526154\h4
HYPERLINK\l"_Toc360526155"（一）活动安排 PAGEREF_Toc360526155\h4
HYPERLINK\l"_Toc360526156"（二）经费预算 PAGEREF_Toc360526156\h5
HYPERLINK\l"_Toc360526157"（三）预期效果 PAGEREF_Toc360526157\h6
华为危机公关策划书

一、前言
2008年1月1日，中国将实行新的劳动合同法。新的劳动合同法加强了对劳动者的保护，引起了社会各界的高度关注。2007年10月，一则《华为公司对工作十年以上的员工即将开始买工龄》的消息传遍中国，给本来对新劳动合同法十分敏感的劳资双方投下了一颗重型炸弹。进入十月底以后，随着各大媒体对此事的纷纷报道，华为技术有限公司（以下简称华为）斥资十亿鼓励5100名员工主动辞职事件的各项细节也开始浮出水面。
据经过证实的报道，目前在华为连续工作满8年以上（即1999年前入职）的所有员工（包括总裁任正非）需要在2008年元旦以前上交一份千字辞职报告，向公司提出主动辞职，达成自愿离职共识后，员工统一离职五天，并在此后的六个月之内通过竞聘决定是否重新上岗，重新上岗后员工职位和薪水不变。所有离职员工都会得到公司的相应补偿，补偿方案为“N+1”模式，N为员工在华为连续工作的年限），即经济补偿税前总额=（N+1）×员工月补偿工资标准（税前）。月补偿工资标准不仅仅是员工的月标准工资，还包括员工上年度奖金月均摊值。也就是说，以一位员工在华为连续工作8年，月工资2万元，年终奖6万元来算，他最终得到的补偿金额为（8+1）×（2+6/12）=22.5万元。在办理离职手续