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2024-12-13
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卫生间卫生管理制度

为保持卫生间的干净、整洁、卫生,规范员工行为,提高员工素养及公共保护意识,特制定本制度:
一、卫生间管理制度:
1、卫生间卫生管理是公司卫生管理的重点部位,保洁人员应采取重点清扫与不间断保持的方针,确保卫生间卫生整洁;
2、楼层主管是楼层卫生间第一责任人,并管理监督本楼层保洁人员的工作。若本楼层保洁当月被处罚3次以上,将对楼层主管处以10-50元的罚款。
二、卫生间卫生管理:
1、洗手间洗手台面卫生干净整洁,台面无污垢、无杂物,洗手间镜面光亮整洁,无水痕水渍。
2、卫生间内墙壁卫生干净整洁,无灰尘、无污渍、无尿碱等污垢痕迹。
3、卫生间地面保持卫生清洁,地毯应铺放整齐并及时打扫干净,地面应保证无水迹、无污垢。
4、卫生间地面及小便池内不得有烟头、纸屑等杂物。
5、应随时保持大便池内干净整洁,无脏水和未冲掉的粪便。
6、卫生间内厕所间的隔断没有乱涂乱画现象,隔断顶端无灰尘状态。
7、卫生间内不得私自存放任何与清洁工作无关的物品,所有清洁用具应选择角落摆放整齐。
8、卫生间通道两侧不得随意粘贴广告或招聘信息,如有人私自粘贴,保洁员应及时制止或直接清除掉,对于乱贴乱画者给予50-100元的处罚。
注:以上情况每周出现三次以上,每增加一次罚款5元。
三、卫生间设施管理:
1、为确保照明、供水、排污设施完好,设备损坏后保洁人员应及时上报楼层主管维修。
2、相关部门员工在接到办公室报修安排后,若配件损坏、下水道不通必须在一天内解决,否则对维修人员处以10-50元的罚款;若商场专业人员不能处理,可考虑用外部人员施工,3天之内必须解决;若不能及时完成,对本楼层主管处10-50元的罚款。
4、报修问题解决后,楼层主管应报请办公室验收,并注销报修申请。
5、若《报修申请》上报办公室未及时安排,对办公室处以10-50元的罚款。

濮阳市正大家居有限公司
二0一二年十二月十四日


卫生间保养记录卡
楼层:区域责任人(保洁):区域负责人(主管):
(注:卫生间保洁由区域责任人定期与不定期清扫,区域卫生负责人每天至少检查一次并填写本表内容。)
时间检查记录区域负责人备注
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