设计变更流程定稿版.doc

芜湖天佑汽车技术有限公司版本：A/0设计变更流程
发行日期：13-01-10页数：/NUMPAGES5

实施日期：13-01-10文件编号：QT-06-04

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文件修订序号版本修订日期条款修订内容文件更改单号1A/012-11-30全文编写批准：审核：
编写：

目的
本标准规定了工程更改的申请、评估和实施的方法。以改进质量，降低成本，满足用户要求。
2范围
本标准适用于产品设计更改和过程更改的管理。
3术语和定义
ISO9000:2000《质量管理体系－基础与术语》与ISO/TS16949:2002《质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001:2000的特别要求》以及QS9000《质量体系要求》确立的以及下列术语和定义适用于本标准。
4职责
本流程由项目部负责起草和修订，并由项目部负责解释；
技术中心：1、接受变更请求，并做可行性分析，正式发出工程变更给相关部门
2、负责更新图纸或技术资料
3、保存所有必须的与变更相关的记录或技术文件
质保部：1、负责监督和确保变更内容准确实施
2、更新相关的检验文件和标准
销售部：1、负责将客户变更准确传达给技术中心
2、认真做好客户数据的收集和转换例如图纸，要求和变更的注意事项等
制造部和采购部：严格按照变更要求实施变更

5流程及过程描述
流程责任部门过程描述输出文件/相关记录
取消变更请求提出
变更请求提出

NO

评审

OK
OK

填写产品更改通知单

审批

更改实施

NO
填写OTS样件确认单

小批采购

记录/保存
NO
小批量试装
各部门1、由各部门提出变更请求；
更改建议书技术中心2、由技术中心及各部门共同进行评审，在制品、库存品（零件/半成品/成品）、供应商库存品处理的情况；评审记录表技术中心

3、根据验证报告，对变更方案进行最终确定，在产品更改通知单出具意见必须说明在制品、库存品（零件/半成品/成品）、供应商库存品处理的情况；（包括PPAP重新提交的需求）由产品经理编制、技术部长及项目经理审核，技术总工批准，技术副总签发，并下发给各相关部门和供应商处。

产品更改通知单

产品图纸采购部

4．1、采购部和供应商确定商务（需要时）
4．2、供应商按照产品更改通知单进行更改

技术中心5、技术中心由产品经理协调质保进行样件确认。产品经理根据检测报告进行OTS样件确认单编制，技术部部长审核，技术总工批准，并下发给各相关部门和供应商；

检测报告
参OTS样件提交流程
采购部

6、采购根据工装样件确认单及实际需要给供应商下小批定单（一般以100套为准）按照正常入库流程入库并通知技术中心

定单技术中心7．1、技术中心由产品经理协调生产小批生产并和质保一同跟踪生产情况，组织试装确认。
7．2、采购根据小批生产确认单进行零部件正常采购。参样件试制流程8、有关更改的资料和记录必须全部予以保存，按《记录管理程序》执行。《记录管理程序》6报告与记录
详见第5部分“流程及过程描述”中“输出文件/相关记录”一栏。

7相关附表
产品更改通知单
OTS样件确认单
零部件小批试装确认单

QG000002-2001