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第一章市场营销概述 一.市场与营销 (一)市场 1.市场=需求 2.市场由买方构成行业由卖方构成 3.定义:市场是购买或可能购买某种货物或劳务的所有人或所有组织 4.市场包括三要素:有某种需要的人+为满足这种需要的购买力+购买意愿 (现实市场::需具备三要素潜在市场:具备部分要素) 5.如何把潜在市场转换为现实市场 6.分类: A.按购买者及其目的:消费者、生产者、中间商、政府、国际市场 B.按买卖对象:消费资料、生产资料、资金、劳务市场等 市场营销 1.概念:市场营销是致力于通过交换过程满足需要和欲望的人类活动 营:计划、组织、协调、控制、决策销:上市、发售、推广 2.交换过程:卖者寻找买者,并识别其需要,设计适当产品,进行产品的促销、储藏、运 送和交易谈判等。基本的营销活动是市场调研、产品开发、信息沟通、分销、 定价和服务活动。 开始:寻找买者结束:服务活动 核心:在于交换过程,对于交换过程要作广义的理解,起点为寻找买方,终点 为售后服务。 营销管理的指导思想 生产观念:企业的全部精力用在抓生产上,并且主要是抓增加产量和降低成本,不太重 视质量、品种与推销(增加产量,减低成本) 适用条件:1)供<需 2)成本和售价太高 产品观念:企业的主要任务就是提高产品质量,同时应选择实力强、信誉好的零售商,但 忽视品种创新(强调质量) 注意:营销近视症(即企业管理者,特别是高层管理者,对于企业生产的产品和技术 盲目乐观与自信,认为只要产品质量好、性能优越,就一定会有市场;对于产 业的理解十分狭隘,将其等同于某一种具体的产品,而不能从更为本质的层面 上理解产品和产业,因此对于产业发展所面临的替代品和潜在竞争者的威胁浑 然不觉;忽视顾客的需求及其变化,一味执迷于现有产品的改进,忽视产品的 创新和企业的变革。) 3.推销观念:企业的任务就是利用一切机会和方式去刺激人们增加购买。(强行推销) “以产定销”(强调推销、宣传) 适用条件:1)非渴求商品 2)逾量货物 市场营销观念:一种以整体营销活动为基础的顾客导向,其目的在于通过满足顾客需要并 使其满意以实现盈利目标。 “注重需求,以销定产”“顾客就是上帝”、“顾客永远正确” A.坚持市场导向B.用4P指导营销C.让顾客满意 5.社会营销观念:以整体营销活动为基础的顾客导向和社会导向。在实现消费者满意及消 费者和社会公众的长期福利的前提下追求企业最佳效益。 大市场营销观念:大市场营销就是指企业应运用政治力量和公共关系,打破国际或国内市 场上的贸易壁垒,为组织的市场营销开辟道路。 旧观念:1.起点:市场处于生产过程的终点 2.中心:传统观念是以卖方需要为中心,着眼于卖出现有产品 (以产定销) 3.手段不同:主要是以广告等促销手段推销既有产品 新观念:1.起点:以目标市场为出发点来组织生产经营活动,市场处于生产过程 的起点 2.中心:以卖方为中心,按照需要组织生产(以需定产) 3.手段:通过整合营销充分满足顾客物质和精神上的需要,实实在在地 为顾客服务让顾客满意 企业战略规划与营销管理过程 一、战略规划过程 (一)战略规划 1.定义:企业的最高管理层为使企业的资源与能力同不断变化的环境相 适应而制订的长期性、全局性、方向性的规划。 2.过程 规定企业任务 确定企业目标 安排业务组合 制订职能计划 一、规定企业任务: 1.、企业任务是一只“无形的手”,它指引全体工作人员都朝着一个方向前进,使体 工作人员同心协力地工作。 (要求企业以市场为导向,以市场需要为中心) 2、规定企业任务需考虑的主要因素:⑴企业过去历史的突出特征。⑵企业的业主和最高管理层的意图。 ⑶企业周围环境的发展变化。⑷企业的资源情况。⑸企业和特有能力。 3、一个有效的任务书具备的条件: ⑴市场导向⑵切实可行⑶富鼓动性⑷具体明确(5)树立和保持企业良好形象 二.确定企业目标:即将企业任务具体化 1.规定企业目标必须符合以下要求: 1、层次化2、数量化3、现实化4、协调一致性 2.常用的目标:投资收益率(利润额/投资总额)、销售增长率、 市场占有率提高、产品创新。 安排业务组合: 1.战略业务单位:在大多数现代的经营组织中,必须决定如何将业务组织成独立而 又相互联系的单位,使得每一单位在单个的基础上能有效地管理和 控制,而同时能在集中的基础上,对业务的不同部分进行有效地管 理和控制 考虑:1.有没有自己对应客户的竞争对手 2.能不能作为一个独立的公司运转 3.成本和收益能否计划 4.对自己业务负责管理的机构 2现有业务组合评价(法): 明星 现金牛 问题类 狗类 相对市场占有率 市场增长率 10x 1.0x 0.10x 20% 10% 0 可选择的企业战略有四种: A、发展:适用于明星、部分问号类 B、保持:适

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