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五普鄂北工区安全环保管理制度 一、工作汇报制度 1、汇报类别 工作汇报分为定期汇报和不定期汇报两类。其中定期汇报包括:月汇报、半年汇报、年度汇报、隐患项目汇报等;不定期汇报包括事故汇报、作业计划书备案(审批)、作业指导书审批、应急预案备案、单井风险评估汇报、各种报表和其他需要审核、审批事项的汇报。 2、汇报形式 汇报形式包括:填写月汇报表(见附件)、书面报告、电子邮件、传真等。 3、汇报内容 月汇报:按照月汇报表规定的内容汇报,其主要内容应是各基层单位组织开展的工作。 半年汇:6月份的月报表应填写上半年所开展工作,并附书面汇报材料。 年度汇报:12月份的月报表应填写全年所开展工作,并附全年工作总结、年报、安全环保目标责任自评报告。 4、汇报时间 月汇报:每月2530日汇报上月工作; 半年汇报:6月2531日汇报上半年工作; 年度汇报:1月15日汇报上年度工作。 5、汇报要求 提交的年度和半年度总结、年报、自评报告以及其他需要批复的材料,应加盖单位公章或经单位主管领导签字。 所有汇报内容在提交正式文本材料的同时,应提交电子文档,主要内容要打印稿。 月汇报可以采用传真或电子邮件方式。 所有汇报材料应同时向大队和指挥部发送。 其他汇报要求,按《华北石油局、华北分公司安全环保规章制度》或上级及甲方要求执行。 二、会议管理规定 1、会议的分类 委员会会议; 例会; 专题会议(如井控例会、事故分析会等); 班前班后会 2、会议内容 2.1、委员会会议内容 制定管理方针和目标; 审查措施计划和工作目标的实现情况及管理状况; 听取事故和隐患情况汇报、审定处置方案; 对工作进行阶段性总结和安排。 2.2、例会的主要内容 传达上级有关管理的文件、指示、通报等; 发布有关工作信息,交流各类管理经验; 分析、通报管理状况; 总结管理工作; 布置、安排工作计划,并提出实施要求; 检查隐患整改情况,提出对事故隐患的进一步整改意见。 2.3、专题会议的主要内容 专题事项的详细情况及存在问题介绍; 有关问题及相应措施研究; 确定管理活动的具体安排和资源配置。 2.4、班前班后会的主要内容 工作任务及分配情况; 涉及施工作业的有关要求和注意事项; 工作环境状况及相关的操作注意事项; 所使用的设备性能、特点及个人防护要求和应急准备。 班后对工作的总结以及对工作的建议和要求。 3、会议的组织和管理 3.1、委员会会议 指挥部委员会会议一般情况下每季度末月20日召开一次,会议由指挥部主要领导负责主持召开。 所属单位委员会会议,一般情况下每月召开一次。 根据管理工作需要,可适当增加会议频次。 3.2、例会 指挥部例会每月召开一次,每月20日召开。 所属单位和基层施工队例会每周召开一次。 班组例会(周安全活动)每周召开一次。 例会的组织: ——指挥部例会由主管领导负责组织。指挥部领导和各职能部门负责人参加。安全环保负责人负责会议的记录工作。 ——基层作业队例会由基层队负责人组织,有关专业管理人员、班组长、专(兼)职监督员参加,监督员负责会议的记录工作。 ——班组例会(周安全活动)由班组长负责组织,班组全体成员及监督员参加,班组兼职监督员负责会议记录工作。 3.3专题会议 专题会议是为了研究解决某一管理专题而临时召开的会议。专题会议可以以座谈会、现场会、研讨会、总结表彰会和工作会议等形式召开。 专题会议由管理负责人或所议专题负责人提出,主管领导批准,并确定专题会议召开的时间。 专题会议由主管领导或所议专题负责人组织召开,并负责会议记录工作。 3.4班前班后会 施工班组的班组长应在每天或每次作业前召开班前会,布置、安排本班组当天施工生产任务和相应的管理工作。 班前会的形式为班前讲话,班前会由班组兼职监督员负责记录。 班后会的形式为班后对本次工作进行讲评和总结,表扬工作中优秀的一面,对工作中不足的一面提出批评和指正,听取好的建议,对存在隐患进行整改。班后会由班组兼职监督员负责记录。 3.5会议记录 各类会议均应确定会议记录人员,使用会议记录本进行会议记录,必要时,应形成会议纪要。会议记录内容应包括: ——会议时间、地点、主持人及签到表。 ——会议议题及议程。 ——会议发言内容及确定的事项。 会议记录应在整理后进行建帐登记和归档管理,会议记录应简明扼要,内容应完整无缺项。会议记录应至少保存两年。会议记录或纪要需要下发时,由委员会办公室负责发放。 三、培训教育管理规定 1.培训计划 1.1.安全环保负责人(专、兼职)监督员应在每年12月以前做出下年度安全培训需求计划,形成年度培训计划,明确培训地点、培训时间、培训内容、培训学时等。 1.2各单位应将健康、安全、环保培训计划纳入本单位培训年度计划和中长期计划之中。 2.取证培训 主要取证培训项目: 全员、防硫化氢取证培训,井架工、

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