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/NUMPAGES19 防辐射聚氨酯外保温层安装施工方案 一、施工准备: 本工程已经被我公司列为重点工程,施工前的准备工作要做祥、做细、做充分,做到有计划完成。重点在以下几方面介绍我们的准备工作。 1、技术准备: 1.1本工程施工,应具有齐全的施工图纸和设计文件。由我们的技术工程师和有关技术人员首先熟悉工作内容和设计要求。 1.2设计单位,应提出明确的施工技术说明。对原材料、半成品、成品,应提出明确的技术规范和标准。 1.3我们的专业工程师应对施工图纸进行自审、专业审核综合会审等工序,并及时对所提出的问题给予解答。结合工程情况,编制出施工方案并进行技术交底,并应具有书面资料。 1.4施工对象施工前应具有安装竣工交接证书。 1.5施工所用原材料应具有出厂合格证和检验资料,对有怀疑者要进行复验。 1.6准备齐全各种施工记录,应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。(由专业人员负责记录并不定期对项目经理汇报)。 2、组织准备: 本工程施工的组织工作要非常严密,这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施;施工组织应分两个层次:一为管理层(领导层),管理层要提前2天进入施工现场了解现场情况,二为劳务层(作业班组)劳务层要提前2天进入现场了解现场情况,以便施工时及早的进入施工状态,有效的缩短施工工期。还要使这两个层次配合密切。 2.1开工前必须结合工程特点,对本工程的全体人员培训,从理论到实践进行全员考核,让每位作业人员完全领会作业指导书内容。由安全员结合工程特点出题考核作业人员,合格者方可上岗工作。 2.2组织专业施工队,以施工经理为主体,由副队长、质量工程师、材料工程师、技术工程师、设备工程师组成管理层,应少而精且要持证上岗。 2.3对施工人员执行作业责任制,基本固定施工作业区,按区明确作业责任,坚持每日作业质量检查,不合格者当日返修完。并由施工队长做详细的记录。 2.4对每个作业组和作业人员进行编号,逐日考核日完成量和工程质量。 2.5为时刻保证作业人员的安全,安全员要跟班工作,不得脱离岗位。否则按照公司有关制度处罚。 2.6为保证本工程的质量达到有关国家标准,质检员要跟班工作,不得脱离岗位,否则按照公司有关制度处罚。 3、现场条件准备: 3.1现场条件准备主要有:施工临时设施、施工机具、施工材料、施工用水、电、以及必要的消防、救护器材等。 3.2根据施工现场情况,并结合工程施工的实际需要,对施工现场进行规划,现场办公室、工具房的布置、水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则,水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证,易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见,存放到指定地点设专用库保管。 3.3仓库中原材料按材料品种分类存放,不得混放;室内设防爆型照明;保持良好的送排风设施;易燃品应隔离存放;存放的物质要下垫,防止日光直射。 4、施工机具准备: 4.1按照施工机具的需求计划在工程开工前,从公司范围调遣施工机具进场,须租赁的要提前预约并保证使用前3天进入施工现场。所有进场机具,在进场前要进行彻底的检查、调试,确保其工作性能和安全性能。 4.2机械设备应单独设置在工作棚内,要保证供电、供水方便;设备应设置在半露天工作棚内,上下方应有防雨防潮设施。 4.3各类设施和机械、供电等应符合安全标准,并分别设有明显安全标志。 4.4配备足够的中间检查和最终检查和各种检测仪器和工具,仪器应便于携带、计量准确、经济耐用。 5.劳动力保证措施: 5.1针对本项防腐保温工程现实情况,我公司进行了严密的组织工作,组织专业施工队伍,以施工队、班组为主体,结合本工程特点,配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员,由项目部统一指挥管理。成立现场领导小组,及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。 5.2当劳动力不足时,选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员,作为劳力补充,确保劳力不减,必要时组织昼夜两班施工,确保施工计划的完成。 5.3加强施工人员思想教育,充分认识完成工期目标的重要意义,调动施工人员的积极性,发挥经济杠杆作用。凡在节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿,对随意脱岗的人员给予经济处罚。 5.4充分调动施工人员的积极性,节假日期间施工人员原则上不放假,工会及行政部门作好职工的思想工作,同时给施工人员一定的施工补贴,对农村籍职工再进行额外的补贴,除于节假日改善伙食外,给施工人员一定的经济补偿,稳定职工的军心。 5.5及时发现、了解并解决职工的具体困难,使职工坚守岗位,安心工作。 5.6结合本工程所需劳动力的具体情况:我公司专门成立了独立的专业施工队,根据各专业的特点,实行统一安排、合理运用劳动力减少浪费的原则,结合工程具体情况,需抢工期时我公司准备了大量施工人员来满足工程需要。 5.7公司因农民工多的现象也制

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