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三、杭州西湖景区环湖微站总包商采购项目施工质量措施
1、项目概括:
西湖景区环湖项目,移动需求,环湖沿线因景区周边宏站较远且限高,移动网还存在许多盲区和弱覆盖区,导致多处重要景点每逢游客增长,经常出现掉话、无法上网等情况,既影响了游客对西湖景区的游览的满意度,又影响了移动用户对移动网络的感知度,还对也许出现的各类紧急情况埋下安全隐患;现为解决以上问题,移动规划在环湖区域新增31个微站加强覆盖,设计利旧原有路灯杆和监控杆上安装伪装天线、墙体和树体上安装射灯天线,铁塔公司重要负责配套、土建、市电等施工,总投资约100万元。工期为30日历天。
2、重点难点分析及应对措施
本工程重点难点在于项目站点位于西湖环线,在各个景点范围内,环境好、游客多、施工道路狭窄,大多需要人工倒运,单个站点工程量小、都是野外作业,单个站点施工周期短、工期紧,为不影响游客的安全,需要进行封闭围挡。施工线路上溪沟多,施工难度大,景区风景好,施工修复难度大。
针对游客多的站点,按规定进行封闭围挡,寻找合理的场合对方材料,材料场合进行全封闭围挡。

针对树林里面的站点施工,应尽也许的保护周边树木,选择最合理的施工方案,占地面积尽量小。针对多余的土方外运采用装袋外运,防止泥土散落弄脏景区道路。施工队伍应加强素质管理,在施工现场不抽烟,采用文明用语及文明行为,严禁在现场小便,大小便可以到附近的公共厕所解决。
针对施工线路上沟溪多的现状,应仔细勘查现场,选择最合理的线路,尽也许减少对现场的破坏,如不能避开,积极和景区沟通,架设美化的管道,即隐蔽又美观。
市电接入尽也许采用地埋的方式,减少对环境的破坏,如必须采用架空的方式,可在线缆外套伪装型的藤蔓管,即隐蔽又美观。
施工修复是难点之一,施工前拍照留档,提前联系苗木公司,积极寻找类似的草皮及苗木,对比原照片进行修复,尽也许复原。
3、工程质量目的
严格执行国家及地方现行有关法规文献,贯彻执行国家发《建筑工程施工及验收规范GB50300—2023》,工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达成现行质量检查评估的标准。本工程质量保证合格。
4、质量管理体系
1、建立以项目经理为主的质量保证体系,由项目经理领导,项目副经理中间控制,专职质量检查员基层检查的三级管理网络,建立横向专来,纵向从领导到班且的质量管理网络。坚持以“抓质量求效益,以质量求生存”的经营方针,运用全面质量管理的原理、思想方法,开展全面质量宣传教育。(附质量保证体系表)
2、加强职工的质量意识教育,签订各级质量风险承包责任状,以计划工期、质量为重要考核项目。由项目经理专业工人班组长,层层贯彻,层层签订,实行质量奖罚制度,将施工质量和个人经济挂钩,提高职工的积极性,导致人从关心工程质量的局面,保证分项工程合格率达100%。
3、优化施工方案,做好交底工作,严格按图施工。对工程的特殊和关键部位,严格控制,重点检查,以专职质量员、技术员及班组质量员为信息中心,建立信息反馈系统,对工程质量进行动态管理和事前控制。
4、各分项工程质量严格执行“三工序管理”、“三检制”、“样板制”等行之有效的质量管理制度,对班组定期、定点、定部位,层层把关做好检评工作,保证实现质量目的。
5、所有现场材料都应质量实验合格后,方可使用,未经复验的材料、半成品无合格证、无材质证明、无产地等“三无”产品及配套设施严禁进入施工现场。
6、结构装饰期间,建立成品保护小组,由负责生产的项目副经理任组长,成员为各专业主管、工长,加强对成品、半成品的保护工作,并设专门专职人员巡视和检查,





工程质量保证体系表
5、质量控制手段
5.1、严格控制轴线和标高措施
对轴线、标高测设,垂直控制要认真严格管理,及时复核,以保证轴线、标高、垂直度的准确性,具体做法是:
1、轴线控制:在施工前,将轴线引出管道基槽外控制点上,并以此为基准进行基槽及设备基础轴线放样。
2、标高控制:确认士0.000后,以此为基站进行设备基础的高层控制,以免基础设备过低,导致被水侵,基础高度用钢卷尺丈量。
3、垂直度控制:用重磅垂球引垂直度,并用经纬仪控制。定专人、定仪器负责此项工作。特别是设备的垂直度,以及天线支架的垂直度。
5.2、健全质保体系措施
1、建立健全的公司及项目经理部质量管理网络,制定各项管理制度,明确职责,做到职、权、利三结合,充足调动第一线职工的生产积极性,特别是加强对管理人员的质量意识教育,树立质量第一的思想,质量意识教育由分公司领导亲自抓、坚持抓。
2、编制具体的分部、分项工程质量管理及验收评估系统图,做到环环扣紧,各工种之间配合、衔接密切。
3、一道工序完毕后,必须先由班组进行自检、交接检,项目部进行专业检,公司质检部门核检的三级检查制度。自检合格后,填写有关表格,方能报有关方进行核验。经批准后,工程质量评
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