精选最新关于加油站工作总结三篇.doc

第页共NUMPAGES10页
精选最新关于加油站工作总结三篇

用心制油，助力中国，这是每个加油站的目的，努力进步员工的高度责任感，激发员工的工作热忱，朝着更高更大的目的出发，你是否也有这样的体会呢，写一写加油站个人工作总结吧，以下是职场WTT和大家分享精选最新关于加油站工作总结三篇相关参考资料，提供参考，欢送你的参阅。
加油站工作总结1
202_，加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，我站在经营创收、站容站貌、标准管理、团队建立等方面获得了一定成效，现简要总结如下：
一、经营创收工作。
1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质效劳，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走
有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户开展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。
10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进展排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地控制住了油料销售数量。
总之，202_年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵敏的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。
二、平安管理工作。
平安工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把平安工作作为第一要务，一是从思想上，努力进步全站人员的平安意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监视，还以“安康杯”“平安月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式实在进步人员的平安意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项平安管理制度规定，严格平安的制度管理，如；制止向塑料桶加油、制止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查平安，坚持站员交接班时检查平安，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项平安工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等平安工作。
三、标准管理工作。
今年，加油站外修路时间长、污染大，每天的沙尘就像下雾一样，卫生清扫难度比以前增加了几倍，为了员工的安康，我们站每人装备了一个口罩，同时坚持了站上卫生每天清扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年上级到wtt来检查时提出的问题，我们及时从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进展了标准要求、细致要求，促进了各项管理的进一步标准，站容站貌的改善得到上级的肯定。
四、团队建立方面
融洽、和谐的工作气氛是我们都希望的，也是抓好团队建立的一个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作、互相支持等方面努力加强了团队建立。如：在进站车辆较多时，我们其它同志会主动上前协助上白班的加油、收款；在交接班时互相配合，做好了交账及加油工作；在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚，防止打搅其休息，等等。
202_年，加油站全站人员互相支持、互相配合，通过共同努力，克制了各种困难，较好地完成了全年工作任务。
加油站工作总结2
尊敬的各位领导：
202_年以来，面对需求下降、竞争加剧的复杂市场环境，作为东郊加油站经理，我带着加油站全体职工紧紧围绕阿里公司“扩销增量、减少本钱”的工作目的，积极开展全员销售竞赛活动，抢抓机遇，争先创优，迎难而上，努力化解经济萧条带来的负面影响，正确应对需求减少带来的成品油销量下滑的困境，积极、主动、创造性地开展工作，经受住了严峻的市场考验。
现将一年的加油站情况向各位领导汇报如下：
一、经营情况
今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，东郊加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了严密融洽的客户关系，如“加油为什么不能打手机”，“为什么200升油箱能加240升油”等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。但是今年由于在直销油品方面出现较大的销售问题，截止12月底只完成了成品油销售600余吨，未完成年方案。目前，我们正向着销售提升的目的努力。
二、平安管理
1、作为站长在保证平安消费的平时，对员工进展平安教育，强化他们的平安责任感，要求加油站每位员工在做每一件事情前，先做到风险识别，要求每个人做好本职工作，把平安工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，防止事故的发生，要在员工的脑海中结实树立“平安第一”的思想，坚决落实加油站的各项平安制度，时刻将平安知识教育穿贯到