林业局社会工作人才队伍建设经验总结.doc

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林业局社会工作人才队伍建设经验总结

【内容摘要】
一、柴河林业局社区社会工作人员队伍基本情况，一是柴河林业局社会工作组织情况，
二、加强社会工作人才队伍建设的主要做法，面对街道社会工作量急剧增加的新形势，柴河林业局街道办事处从维护社会稳定、构建和谐社会的大局出发，采取有效措施，加强街道社区社会工作人员队伍建设，促进了街道社区社会工作水平的提升，
（一）综合施策，充实和优化街道社区干部和工作人员队伍，
（二）加强培训，不断提高社区工作人员的综合素质，
（三）加大投入，积极鼓励考取社会工作专业资格证，一是从人才上投入，
（四）统筹管理，广泛开展社会工作各个项目的实施，结合社会工作的各个方面，我们在提供全面服务的基础上，坚持面向四类弱势群体，重点实施“四大服务工程”，
三、下一步工作安排。
近年来，柴河林业局街道办事处在上级部门的正确领导下，坚持以壮大社工人才队伍、提升社工专业人才整体素质为主线，以强化业务培训、加强考核工作为手段，以整合社会资源、开展社会工作服务试点为重点，推动全局社会工作人才队伍建设，并取得了一定成效。
一、柴河林业局社区社会工作人员队伍基本情况一是柴河林业局社会工作组织情况。柴河林业局下设1个街道办事处，街道办事处下辖7个社区，总人口49830人，下设28个党支部，1089名党员，每个社区设有四个工作站：劳动和社会保障工作站、社区民生工作站、社会管理创新工作站、党员管理工作站，为居民提供社会性事务。
二是柴河林业局街道办事处人员配备情况。柴河林业局街道办事处是一个专门从事社会工作的单位，林业局加大投入，配齐人员，为居民提供全方位服务，街道办事处共有领导30人，管理人员53人（其中有16名大学生），小区居民委主任29人，物业工人133人。
三是社会组织及人员情况。柴河林业局街道办事处共有社会志愿者服务队20支，其中包括治安环卫志愿者、居家养老志愿者、白衣天使志愿者等共计400多人，社区居民小组30个，社区居委会成员65人。
二、加强社会工作人才队伍建设的主要做法面对街道社会工作量急剧增加的新形势，柴河林业局街道办事处从维护社会稳定、构建和谐社会的大局出发，采取有效措施，加强街道社区社会工作人员队伍建设，促进了街道社区社会工作水平的提升。
（一）综合施策，充实和优化街道社区干部和工作人员队伍。
xx年，柴河林业局街道办事处作为社会管理创新的试点单位，林业局加大力度不断充实和优化社区干部和工作人员队伍，重新调整社区工作人员，充实社区一线工作人员，加大社区一线工作力量，通过培训、考试、选用等多种形式，将一批优秀年轻、素质较高的干部充实到社区一线。同时，各社区通过入户摸排和走访了解，全面掌握了辖区内居民群众的专业特长、服务领域等情况，积极组建了文艺表演、义务宣传、义务维修、义务绿化等20支社区志愿者服务队伍，支持和引导志愿者队伍在环境整治、综合治理、人口管理等社区自治领域发挥积极作用。
（二）加强培训，不断提高社区工作人员的综合素质。
为加强和创新社会管理、促进社会和谐稳定，柴河林业局街道办事处大力推动“社工引领、助工协助、义工参与”的联动服务模式，就是让专业的社工定期为非专业的助工进行社会工作培训，指导助工更好的为居民服务，并使他们平稳过渡，尽快进入社会工作者角色。同时，在局址友谊社区建立社工人才队伍建设实习基地、示范基地，在社区成立关爱留守儿童、社区“四点半”课堂、未成年保护、老年课堂、慈善超市定期捐赠、妇女权益维护、关爱空巢老人、残疾人就业康复、志愿者服务、精神病人管理、社区热线等服务项目，通过短期培训、以会带训、交流研讨等多种形式，扩大培训面，提高培训效果，为提升社工人才队伍综合素质和就业能力搭建学习实践发展平台。
（三）加大投入，积极鼓励考取社会工作专业资格证。
一是从人才上投入。柴河林业局街道办事处加大对各类社会工作的投入和管理力度，进行队伍力量优化组合，理顺条块管理关系，发挥社会工作队伍协助林业局相关部门进行社会管理和公共服务的作用，形成“统一领导，各司其职，规范管理，强化基层”的管理格局。近年来，林业局先后组织了200余名社会工作岗位人员参加全国社会工作者职业水平考试，为参加社工考试人员提供书籍购买、报名审批、组织考试等，先后招聘了16名大学生投入到社区社会工作中，并鼓励社区工作者积极参加社会工作专业培训和职业水平考试，积极壮大社工人才队伍，培育了一支社会管理能力强、群众工作能力强的社区工作者队伍、一支兼职的社工队伍和一支社区志愿者队伍，同时，开展一系列社会工作专业服务，吸纳更多的志愿者参与到社会工作服务中来。
二是从管理和制度上投入。街道办事处将社会工作人才培训列入全年工作计划，制定了社区工作专业人才管理、评价、培养、激励等方面的规章制度，出台了《社区管理服务标准》、