2021年---煤矿煤质管理办法2021年煤质化验试题.doc

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2021年***煤矿煤质管理办法2021年煤质化验试题

20__年矿井原煤煤质管理及考核办法为进一步强化矿井原煤煤质基础管理，牢固树立煤质优先管理理念，最大限度的增加企业经济效益，结合我矿实际情况，特制定本办法，望各单位认真遵照执行。
一、成立矿井原煤煤质管理领导组：
组长：生产矿长副组长：总工程师、机电矿长成员：调度室、生产科、机电科、地测科、皮带队、运输队及采掘队组队长、书记。
领导组下设办公室，办公室设在生产科，办公室主任由生产科科长兼任。
领导组职责：
1、组长是矿井原煤煤质管理的第一责任者，负责贯彻质量工作方针、政策，全面领导原煤煤质管理工作。
2、副组长是协助组长搞好原煤生产系统的日常监督及管理工作。
3、生产科负责根据地测科提供的地质资料，在采区设计、工作面设计方面考虑绕过地质构造带，从设计上保证原煤煤质质量；同时做好采掘工作面现场煤质管理工作，回采工作面做好过构造期间的煤质管理工作，同时严禁工作面割顶底板；开掘工作面做好探水硐室（排矸硐室）的施工，制定专项措施严格执行，确保原煤质量合格。
4、调度室负责根据队组需求协调指挥，确定统一的运煤与排矸时间；负责及时准确地下达并落实好矿领导及上级部门领导有关煤质管理方面的指示、指令；随时掌握煤质动态，协调好各科室、队组之间的煤质管理，发生煤质问题，要及时通知相关科室进行解决；同时负责拣矸量、排矸量的日常管理工作。
5、机电科负责对矿井采掘面及各运煤排矸系统的日常管理及运煤排矸设备安装与设计工作，负责井下除铁器的日常维护及拣铁量的日常管理工作，同时监督落实各点及环节的运输作业管理。
6、地测科负责对异常区物探、钻探资料的分析、评价，并对施工区域可能出现的地质构造，提出合理化的建议。
7、皮带队负责井下除铁器和地面手选皮带的日常管理工作，同时做好拣矸量、拣铁量台帐的日常填写工作；运输队负责做好排矸量台帐的登记工作。
8、基层队组队长是本队的煤质管理工作的第一责任者，书记负责协助队长搞好煤质管理工作。
二、原煤煤质管理措施㈠技术管理1、地测科每月负责地质预测预报工作，要做到全面、详细、科学地反映采掘工作面的地质情况，生产科依据地测科提供的地质资料，按照煤矿设计手册及设计规范要求优化设计工作面，对于受地质构造影响较大的工作面采取施工绕巷，以保证煤质质量。
2、在保证提高经济效益的前提下，在采区设计、工作面设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺、顶板管理、操作技术等几方面充分考虑影响煤质的因素，积极采取提高煤质的有效措施，并制定相应的对影响煤质的技术方案和措施。
3、采掘工作面在开工前由总工程师组织矿生产口六大职能科室和煤质科参加对作业规程进行会审，会审结束后由参加会审的各单位负责人进行审批签字。作业规程在编制内容里必须有针对工作面遇见地质构造加强煤质管理具体办法及措施，并组织队组职工进行贯彻学习考试，并严格落实执行。
㈡现场管理方面1、综采队组①根据工作面实际情况，合理组织生产工艺，采煤机严禁随意割顶破底，严格控制采高，减少矸石混入煤流，根据不同地段的煤质情况采出优质煤、好煤（根据煤层赋存情况及时降低或增大采高），确保工作面回收率达到95%以上。
②在正常生产过程中，凡是直径超过20__mm的矸石，由转载机司机负责在溜头处进行拣矸，严禁上皮带，同时负责将矸石统一码放在矸石硐室内（探水硐室）或扔到老山侧。
③过地质构造（无炭柱）要严格执行分装分运措施，采煤机割煤到构造带边缘时，采煤机停机待煤库拉空后再正常截割构造段，同时跟班队干要及时通知矿调度室，矿调度室及时通知皮带队，做好分落工作。
④采煤机在两端头割通后，由专人及时将割出来的煤壁以外的锚杆、网、锚梁、垫片回收，不得进入煤流。日常生产中产生的食品垃圾、棉纱、废油、旧件、损坏件存放在指定地点，严禁进入煤流。同时工作面的设备配件、工具要分类码放挂牌管理，固定作业场所必须设置垃圾箱，并正常使用，定期处理，严禁上皮带、溜子。
⑤工作面各转载点喷雾必须成雾状，采煤机喷雾适当，做到开机开喷雾，停机停喷雾，同时溜子、转载机、皮带设备冷却水严禁进入煤流。
2、开掘队组①开掘工作面严格按中腰线施工，做到不破底、不割顶、不留底煤，组织正规循环作业，根据不同地段的煤层赋存情况合理调整巷高，从而保证掘进煤的质量；开拓工作面喷浆产生的回弹料，回收复用于硬化底板、浇灌水沟、加工盖板等，严禁上皮带，混入煤库。
②开掘工作面正常生产过程中，严禁将直径超过20__mm的矸石上皮带，由班组长安排专人将矸石统一存放于矸石硐（探水硐室作为矸石硐），班后采用胶轮车装车运至矿车内出井。
③开掘工作面揭露较小构造掘进过程中矸石含量不大时，将矸石集中装运至矸石硐（探水硐室作为矸石硐），做到矸石不与煤混装混运；当工作面揭露构造较大矸石含量较大时