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第页共NUMPAGES4页 景区未购票须知景区门票管理制度 景区门票管理制度 一、严格执行景区门票一人一票售票制度。 二、严格执行国家、省、市、县制定的门票免票及优惠政策。严格控制门票减免现象的发生,未经局主要领导批准,任何人无权减免门票。 三、必须按照规定进行售票,任何人不得随意降低或提高打折比例。 四、杜绝倒票现象,景区检票人员必须认真查验,发现问题立即处理汇报。景区售票员以外的其他工作人员不得参与门票事物。 五、景区售票人员必须做到票款相符,一日一清做好记录。 六、景区要及时向景区资源管理局办公室报告门票收入及游客数量。 七、对于所有减免情况,售票、检票人员要认真做好统计并上报。 八、完成好景区交办的其他工作任务。 食堂管理制度 一、厨房、餐厅环境要做到清洁卫生,无垃圾污物。 二、生熟用具分开,不得混用,保持炊具、灶具清洁卫生。 三、厨房、餐厅有防蝇、防尘和污水排放等卫生设施。夏季秋季经常使用灭蝇药,保证室内无蝇。 四、食堂仓库要专库专用,原料分类存放,并有四防(防蝇、防尘、防鼠、防潮)措施,防止食品污染。 五、对腐烂变质的食品(由原料到成品)做到“三不”采购员不买,保管员不收,炊事员不做。 六、食堂工作人员要定期进行健康检查,严禁传染病人在食堂工作。卫生区域经常打扫、洗刷,做到每日一小扫,没周一大扫。 七、未经领导批准不得提供外来人员就餐。 八、完成好景区交办的其他工作任务。 景区管理处处长(经理)岗位责任制一、团结协作、顾全大局、事业心强、有较强的领导组织协调能力和团队精神。 二、按章办事、以身作则、遵纪守法、廉洁奉公。 三、具备较强的业务能力和相关知识,能及时发现并能妥善处理工作中出现的各类问题。 四、负责景区的全面工作,负责旅游相关部门的协调工作,围绕景区的计划和任务认真组织实施。 五、具体抓好漂流、游船、接待、售票(检票)、车辆各岗位的规范管理,并组织、实施、检查和考核、考勤工作。 六、严格执行景区对“打折、免票”的相关规定,特殊情况须请示汇报。 七、对局领导负责,贯彻执行领导下达的各项任务,协助领导开展工作。 八、认真履行职责、正确行使职权。听取群众意见,采取群众的合理化建议,及时改进工作。 九、搞好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立健全统一高效的组织体系和工作体系,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。 十一、加强员工培训,提高服务水平和质量,树立景区良好的社会形象。 十二、工作主动积极不越位、协助管理不越权、加强团结不畏难。 十三、爱护景区财物,不浪费、不化公为私。 十四、完成景区交办的其他工作任务。

王子****青蛙
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