行政审批管理办20xx年上半年工作总结.doc

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行政审批管理办2014年上半年工作总结

行政审批管理办xx年上半年工作总结
【内容摘要】
一、今年主要工作，
（一）以深化制度改革为主线，加快转变政府职能，
1、推进网上政务大厅建设，
2、推行审批权力清单制度，
3、构建行政审批标准体系，
（二）以创新服务方式为动力，提高行政审批效能，
1、构建网上互动平台，推行“全天候”服务，
2、打造审批便捷超市，推行“一窗式”服务，
3、建立中介服务专区，推行“规范化”服务，
4、优化项目服务机制，推行“解排制”服务，
（三）以市场化配置建设为抓手，提升交易平台功能，
1、抓拓展，推动平台扩容，
2、抓创新，推动平台提速，
3、抓规范，推动平台提质，
（四）以教育实践活动为引领，塑造政府窗口形象，
1、学习教育深入生动，
2、走亲连心广泛扎实，
3、查摆问题准确深刻，
二、下半年工作思路，下半年区审管办工作的指导思想，
（一）加强路线教育，提高队伍素质。
xx年上半年，区审管办在区委、区政府的坚强领导下，在市审管办的指导和大力支持下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，按照区委八届七次全会的部署和要求，深入实施“两强两品”战略，扎实开展党的群众路线教育实践活动，不断深化行政审批制度改革，大力推进公共资源市场化配置建设，各项工作取得新的突破。上半年，中心共收件54071件，办结53998件，平均每个工作日收件466件，办结466件，按期办结率100%。平均法定时限18天，平均承诺期限4天，平均办结时间
1、4天,比法定时限提速9
2、22%，比承诺时限提速65%。公共资源交易中心采购预算金额
1、7486亿元,比去年同期增长55%，实际采购金额
1、6019亿元,节约资金1467万元,节约率为
8、39%。中心共收到服务对象评议2127份，办事群众对窗口和窗口工作人员的总满意率为9
8、73%。区审管办先后荣获招商选资优胜服务单位、重大项目建设优质服务奖、区政府系统政务信息工作先进单位等荣誉称号。
一、今年主要工作
（一）以深化制度改革为主线，加快转变政府职能
1、推进网上政务大厅建设。按照省、市、区统一部署和职责分工，积极开展集行政审批、便民服务、政务公开等功能于一体的xx区网上政务大厅建设工作。紧扣时间节点，牵头负责做好行政审批及便民服务事项汇总、备案，指导区各有关部门做好填报工作，认真落实网上值班、咨询解答、业务投诉人员等前期上线准备工作。截至目前，全区已有29个部门，483项行政审批类权力事项入库，发布便民服务562条。
2、推行审批权力清单制度。配合区编委办积极做好行政审批相关部门职权清理推行权力清单制度工作，根据职权法定、转变职能、简政放权的要求，按照“三报三回”的程序，对部门报送的涉及行政审批的每一项职权的法律依据、行使程序和运行绩效进行科学评估，提出权力清理的具体意见。根据时间节点安排，6月初，对全区33个街道部门“一报”涉及行政审批的857项职权逐一梳理分析，并提出“一回”反馈意见，初步保留410项职权，精简率达5
2、16%，为下一步职权清理工作打好基础。同时精减审批窗口，6月份，统计窗口并入区行政服务中心综合窗，不再单独设置窗口。
3、构建行政审批标准体系。进一步加强行政审批标准化体系建设，打造事项设定标准、运作流程标准、联办机制标准、现场管理标准、窗口服务标准、信息公开标准六位一体的行政审批标准体系。在xx年公布的5个区级地方标准基础上，初步构建行政审批联办服务标准体系。整理原有地方标准、服务规范、规章制度，起草市级服务业标准化试点项目验收手册。跟踪掌握行政审批改革动态，对取消和下放的行政审批事项及修正颁布的《公司法》等审批依据做好相关事项标准、办理指南的制订、更新、调整。
（二）以创新服务方式为动力，提高行政审批效能
1、构建网上互动平台，推行“全天候”服务。在全市率先建立“xx行政服务微信公众平台”，开展24小时“微服务”。平台纳入全区25个部门、103项常用事项的全部信息，群众可随时查询所需的一次性告知材料、各类申请表、审批表样表等10项内容，也可通过该平台进行预约办理、服务投诉并对行政审批工作提出意见和建议，足不出户就可得到窗口工作人员的零距离服务。同时，在xx行政服务中心登记注册的企业，区审管办还免费为其开通微信公众平台帐号和建立企业微网站，帮助企业进行品牌推广，更好地接轨移动电子商务信息时代。
2、打造审批便捷超市，推行“一窗式”服务。在原有多证联办基础上，在全市率先设立“企业登记综合服务窗”，将审批事项“再集中”，为内资、外资新设立企业和变更企业，提供“一窗式”并联审批全套整流程服务。企业只需在企业名称核准后，到“综合服务窗”完成一次信息登记，登记信息内部流转，关键环节开展联合审批，结论归集后从一个窗口统