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某油气生产单位二季度安全环保工作总结及三季度工作安排

某油气生产单位二季度安全环保工作总结及三季度工作安排二季度工作总结
一、HSE责任落实逐步深入，HSE工作脉络更加清晰有感领导得到体现。各级领导定期深入联系点开展安全检查，带队开展安全生产大检查，带头进行安全经验分享，组织参与应急演练；84名科级干部制定、实施个人安全行动计划，使员工深切体会到我厂对安全环保工作的重视与支持。
直线责任逐步得到落实。业务部门参与安全检查，监督管理业务范围内的安全环保工作。油田建设管理中心多次组织设备、技术、安全等相关人员进行施工现场技术交底，严把施工安全关口，体现直线责任。
属地管理责任得到深化。自开展“我的属地我管理”活动以来，相关站点以岗位为单元划分属地，明确员工职责界面，建立属地内风险清单，不断强化员工HSE责任意识和岗位技能。
二、加强HSE管理体系建设，确保体系高效运行开展HSE管理评审工作。HSE委员会办公室牵头，各部门、各单位积极配合归纳整理输入内容。厂召开xx年HSE管理评审会议，HSE委员会成员、各单位行政正职审议管理评审报告，探索管理方法，确保体系实现闭环管理。
迎接集团公司HSE管理体系审核。4月15日至4月16日，我厂迎接了勘探与开发生产分公司的HSE管理体系审核。针对审核发现问题，厂组织各部门、各单位举一反三，持续改进HSE管理。
迎接油田公司安全生产大检查。6月25日至6月27日，我厂迎接了油田公司安全生产大检查。厂党政领导高度重视，部署迎检工作，组织、参与厂安全自查，通过视频会议明确隐患治理责任部门、单位。各部门、各单位认真疏理相关HSE工作，查找、弥补各环节漏洞。质量安全环保科协调各部门、各单位HSE工作，对较大隐患进行挂牌督办。厂领导、各部门、各单位联动，做好迎检工作，夯实安全生产基础。针对检查问题，厂组织各部门、各单位及时整改，切实做到举一反三，扎实提升管理水平。
三、倡导特色安全文化，扎实开展各类活动扎实开展安全月活动。质量安全环保科制定安全月活动方案，安排部署我厂安全月各项活动。工会办公室、党群工作科与质量安全环保科联合组织开展“违章现象大家拍、大家讲”活动，各单位积极组织员工辨识、疏理违章现象。我厂参加辛集市主办的“安全生产月”大型咨询、宣传活动，宣传管道保护法律知识，发放《中华人民共和国石油天然气管道保护法》187本。开展“杜绝违章指挥，拒绝违章操作”签字活动，在厂机关、生产单位巡回签字、悬挂，深化全员反违章意识。各部门、各单位通过厂主页“安全生产月”专栏、知识展板、黑板报等形式，宣传安全知识，营造安全文化氛围。
组织开展“安全管理里程碑”活动。目前正在实施第一阶段“我的属地我管理”活动，相关站点按照岗位对属地进行划分，明确属地管理责任，制定属地管理手册，深化员工责任意识。
四、加大监督检查力度，有效控制各类风险深入开展安全大检查。开展月度、季度安全检查，5月，HSE委员会办公室组织开展拉网式安全检查，安全监督参与，彻查生产隐患，发现问题260余项。6月，厂领导、业务部门、生产单位，同步开展安全大检查，构成严密的监督检查网络。
加强对外来施工队伍的监督检查。油田建设管理中心、质量安全环保科等部门多次深入施工现场监督检查，确保承包商严格执行各项制度，杜绝超时限、降等级、简程序的危险作业行为，实现作业过程风险受控。
五、开展隐患排查治理工作，确保风险受控开展各类风险排查活动。
一是组织开展全员风险辨识活动。各部门、各单位组织开展风险识别与评价活动，积极引导员工查找自己身边的风险。
二是开展隐患排查治理活动。开展春季“十项”隐患排查，各单位排查治理隐患，厂对上报的41项隐患，明确责任部门、治理方案和时间，动态追踪，目前16项隐患已整改。在6月安全大检查中，厂统筹安排检查组和生产单位上报隐患29项，挂牌督办，目前11项隐患已整改。
制定完善隐患治理方案。根据公司下达投资的项目，厂成立项目管理小组，明确职责，确定期限，确保隐患治理项目有序进行。同时，结合风险辨识、隐患排查及各单位上报的安全隐患，制定完善了第五采油厂安全环保治理方案。
六、强化应急演练，提升突发事件应对能力为提升突发事件应对能力，我厂与消防大队联合在办公楼、工程信息楼、地质楼开展接近实战的火灾逃生应急演练。电管大队举行逃生、灭火及触电急救演练，各单位分别举办办公区域、生活区域火灾逃生演习，多站点开展了储罐火灾应急演练，提高了整体火灾防御能力。
七、加强交通消防管理，确保关键环节受控加大交通安全管理力度。
一是宣贯交通知识，进行交通体系文件培训并请有经验的司机分享驾车技巧与安全技能，提高驾驶员的安全能力。
二是分5期组织246名专兼职驾驶员准驾证取证、验证考试，确保驾驶员技术技能达标。
三是开展专项、随机的交