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某部队党委书记在《党委工作条例》专题辅导上的讲话

某部队党委书记在《党委工作条例》专题辅导上的讲话
同志们：
根据自己学习《党委工作条例》的一些体会，结合总部党委书记联席会议精神和一些兄弟单位加强党委能力建设的经验，我讲三个方面的内容。
一、党委书记要有很强的责任意识党委建设，在一定程度上讲，关键就是党委书记队伍建设。我们都学习过了《党委工作条例》，里面的一些职责实际上都是针对党委书记的责任。所以，学习贯彻《党委工作条例》，第一条就是强调，书记要有很强的责任意识。第一，是由我们书记的地位决定的。一个党委，书记没有责任意识，没有把党委建设好的意识，那我们这个党委是不可能提高能力素质的。第二，是由原则规定决定的。我们看看这个条例里头，有几章写的一些原则，这些原则的坚持，都是由我们书记来坚持的，书记没有原则意识，我们这个党委是不合格的。第三，是由我们的职能决定的。你的职能就是带领“一班人”完成好党交给的任务。第四，是由特殊要求决定的。这个特殊要求简单地讲，就是表率。
二、党委书记在加强党委素质能力建设中的主要途径
第一，要始终把坚持党对军队的绝对领导，牢牢把握部队建设的方向作为党委能力建设的根本。我们衡量党委能力建设的根本标准，就看我们这个党委书记坚持党对军队绝对领导的态度如何，把握部队建设的方向如何。武警部队老政委徐政委讲过，书记的第一职责，就是把关定向。怎么把关定向？第一点，作为党委书记，必须深刻理解和坚持党对军队绝对领导的原则。我们的书记不仅是军队的党委书记，也是我们党在军队中的书记，就是党通过我们这支书记队伍来控制部队，才能保证党对军队的绝对领导。如果说把方向，这是最关键的一条。其次，就是在带领部队建设过程中把好方向。坚决地贯彻党的路线方针政策，坚决地按照科学发展观的要求加强党委建设，坚决地坚持集体领导等等。党委的一切重大决定，不能违背党的宗旨，党的意图。
第二，始终把完成部队中心任务作为党委能力建设的出发点和落脚点。过去，我们把党委能力建设局限于集体领导、班子廉洁等等，今天就要始终把完成以执勤和处置突发事件这个中心任务完成的如何作为衡量党委能力的标准。我们能够圆满完成中心任务，就充分证明我们党委的能力是有的。你党委素质能力如何，就看你完成中心任务的质量如何。
第三，始终把集体领导、科学决策、加强团结、改进作风、廉洁自律作为党委能力建设的经常建的工作。经常建的这五部分是我们其他能力建设的基础。你班子能不能集体领导，能不能科学决策，作风是否扎实，班子是否廉洁，只有在这个基础上，才能加强党委班子其他的能力建设。
第四，始终把坚持依据法规制度建设部队作为提高党委能力素质的重要手段。隋政委讲过很重要的一段话，就是各级党委在抓部队建设中，法规意识还比较淡薄，不能依据条令条例和规章制度来抓部队，这是武警部队建设目前存在的一个突出问题。我们讲党委建设，讲从严治军等等一切，都要依据规章制度来办事，这是抓部队建设的最重要的环节，也是体现党委能力建设的一个重要标准。今天我们回过头来看，凡是不按照条令条例和规章制度来加强部队建设的，这个党委建设、基层建设的好与坏都只是一时的，长远看都是劳而无功的，毫无意义的。条令条例和规章制度是用鲜血换来的，是经历长时期检验的，离开了这些东西，就谈不上能力建设，谈不上创新。不要一讲创新就抛弃规章制度，摒弃法规的东西。这样做不仅不是创新，而且是思维落后的表现。今后你们汇报
工作，检查工作都要依据条令条例和规章制度来办事。我原来在肯定XX支队的时候，也是讲过一段话，说XX支队最成功的经验，就是老老实实按规章制度办事，按上级的意图办事。这样很解决问题。你看，“内转外”，XX是最贫困地区，但动作最快；解困工程，它是最贫困地区，但解决最好；后勤改造，它最贫困地区，但质量最高。这样的党委你能说它没能力吗？我觉得它很有能力。你只要是老老实实按制度办事，把条令条例落实，你肯定就是先进，肯定就是一个好单位，也肯定就是一个好党委。
第五，始终把工作重心放在基层作为提高党委素质能力建设的基本实践。检验党委能力素质的高低，还要看你是不是把工作重心始终放在基层，围绕基层建设做文章，围绕打基础做文章。党委能力的提高必须通过基层这一块，基层就是你的实验田，就是你聪明才智的加工厂，就是你提高能力素质的前沿阵地。把工作重心放在基层也是总部近年来抓部队建设成功的经验之一。现在我们还存在一些问题：第一个问题，抓基层的作风问题还没有解决。还没有真正沉到基层，没有老老实实地在基层吃住3个月。这个问题始终没有解决。有的人下去了，但心没有下去。第二个问题，抓基层的规律还没有掌握。党委书记能力素质的源泉就在基层，就在士兵。你不了解基层的点点滴滴，你就没有真正了解部队，你就不能提高你的思维和能力，你就想不出办法，你的工作决策就