企业管理规章制度范本.doc

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企业管理规章制度范本

公司管理制度合肥飞屋广告有限公司2目录第一章管理总则……………………………………………………………2第二章员工守则……………………………………………………………4第三章财务管理制度………………………………………………………5第四章人事管理制度………………………………………………………12第五章行政管理制度………………………………………………………16第六章合同管理制度………………………………………………………18第七章考勤制度……………………………………………………………20第八章保密制度……………………………………………………………22第九章安全保卫制度………………………………………………………23第章晋升制度……………………………………………………………25第一章奖惩制度……………………………………………………………263第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律.法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定.经律。第三条禁止任何组织.个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构.个人损害公司的形象.声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构.个人为小集体.个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性.创造性和提高全体员工的技术.管理.经营水平，不断完善公司的经营.管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习.深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励.表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励.表彰。第二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第四条公司实行“按劳取酬”.“多劳多得”的分配制度。第五条公司推行岗位责任制，实行考勤.考核制度，端正工作作风和提高4工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。5第二章员工守则第八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第九条维护公司声誉，保护公司利益。第二条服从领导，关心下属，团结互助。第二一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第二二条努力学习，提高水平，精通业务。第二三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。6第三章财务管理制度第一节总则第二四条为加强财务管理，根据国家有关法律.法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第二五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第二六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二七条公司的财务工作，必须执行本制度。第二节财务机构与会计人员第二八条公司及下属独立核算的公司.企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。第二九条公司设立财务部，并根据业务需要配备必要的财务会计人员。第三条财务部负责人领导财务部的工作，在总经理的领导下主持公司的财务工作。会计负责人主要职责如下：
1.主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；
2.执行总经理对财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月.季.年度向总经理.董事会提交财务分析报告；
3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批.报批和银行借.还款工作；
4.定期或不定期地组织会计人员学习会计相关法规，杜绝企业违反有关财经纪律和规章制度；
5.编制各种会计报表，主持公司的财产管理工作；
6.参与公司发新项目.重大投资.重要经济合同的可行性研究。7第三一条财务部必须建立稽查制度。出纳员不得兼管稽核.会计档案保管和收入.费用.债权债务帐目的登记工作。第三二条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐.算帐.报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐