某石油钻探公司领导在2013年技术工作会议上的讲话【共13页】.doc

第页共NUMPAGES15页
某石油钻探公司领导在2013年技术工作会议上的讲话

某石油钻探公司领导在xx年技术工作会议上的讲话同志们：
xx年**钻井公司技术工作会议在各位的共同努力下，已经圆满地完成了各项议程。这次会议主题突出、内容丰富、指导性强，开得很紧凑、很圆满、也很成功。在“三会”结束之后，召开第一个专业技术工作会，有着重要的意义。一方面，探讨如何通过技术保障和施工水平的提升，实现本部量效齐增，**扭亏脱困；另一方面有效指导全年技术工作，推动技术管理向着规范化、科学化和效益化的方向迈进。根据会议安排，蒲经理总结了xx年技术工作，对今年面对的技术难点、重点，作了详细的部署和安排，意见很好，我都赞成；三大技术服务公司、**项目部等单位作了非常好的专题发言，总结了经验，对下步工作提出了好的建议。会议还对一年来涌现出的科技先进集体和个人进行了奖励。在此，我代表公司党委、公司，向受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺！下面，结合公司技术现状和钻井提速的实际，我重点讲三方面意见。
一、对xx年技术工作的总体评价面对激烈的市场竞争和发展的迫切要求，xx年公司围绕“91153”技术工作目标，突出管理和技术创新，全面推进“三提”工程，创出了一批新的指标、展现了一批新的亮点。
一是钻井速度大幅攀升。所有区块与上年相比，机速、月速都有大幅提高，刷新了公司总进尺、平均年进尺、单队进尺等20多项记录。
二是重点区域提速显著。神泉区块月速提高30%以上，集团公司“6+1”提速特区鲁克沁、**、库车山前均取得突破。
三是施工水平大幅提升。全年完成两口7000米超深井，两口超长水平井，柯柯亚无事故、无复杂施工，14万米特殊工艺井进尺，都展示了公司超强的技术实力。
四是保障能力持续提升。关联交易市场进尺同比增加8万米，支持油田建产百万吨，成功钻探了大批发现井、功勋井。
五是科技工作再创佳绩。攻克了温吉桑、柯柯亚等瓶颈难题，获得**钻探3项技术创新成果奖，28项国家专利，科技创效2500万元以上。
六是井控工作保持稳定。成功处置多起溢流险情，井控管理得到了上级部门和甲方的一致好评。
在这里我想强调的是，xx年公司获得**钻探集体特等功，钻井进尺跃上70万米，机速、月速刷新历史新高，取得如此骄人的业绩，离不开广大技术人员的无私奉献，没有你们的努力，不可能出现这样的结果，借此机会，向长期奋战在一线，为公司发展做出突出贡献的广大技术工作者，表示衷心的感谢和崇高的敬意！
二、当前面临的形势和任务在肯定工作成绩的同时，我们要始终保持清醒的头脑，正视当前面临的挑战和任务。在市场竞争加剧、主营业务扩张和盈利考核指标大的形势下，我首先要重申一下公司的主要目标：完成进尺70万米，力争72万米；钻井综合月速度提高10%；事故复杂率小于3%；组织停工率小于
1、5%；井身质量、固井质量合格率100%；取芯收获率大于95%。面对这些指标，大家要有一个清醒的认识，这都是与在座各位息息相关，密切相连的。
从行业整体情况看，在时间节点上，国内经济触底回升，石油天然气需求平稳增长，总体上，仍处于发展的战略机遇期；在原油产量上，中石油提出到xx年国内外油气产量达到4亿吨，比xx年翻一番的目标，这给工程技术企业带来了巨大机遇；在地理位置上，“**大庆”建设和“四个基地，一个战略通道”的规划，也为公司实现跨越式发展奠定了基础。
从勘探开发形势看，今年**大庆建设进入产能建设的高峰期，各油田增储上产势头更加强劲。**油田计划全年生产油气当量268万吨，新建产能50万吨，钻井进尺120万米以上，重点集中在鲁克沁中西区、胜南等区块；南疆塔里木提出要提前实现产能建设目标，塔河工作量稳步提升，**合作开发深入推进，页岩油反承包项目即将实施，这些都为我们提供了广阔的市场空间。
从市场竞争环境看，随着油田市场的开放程度越来越大，竞争必然愈演愈烈，这给我们带来严峻挑战。**市场是我们的基础市场，但近年来钻机比例和市场占有率持续下降，马总明确提出：要巩固关联交易市场“施工主体、服务主力、技术主导”地位，公司将通过回迁钻机、连续施工、钻井提速等系列措施，提升市场份额。南疆市场多家队伍同台竞技，施工区域风险密集、技术密集、艰苦密集，公司如何改变形象，展示风貌，树立品牌是我们急需解决的问题。
从钻井进尺指标看，**钻探给我们下达的是63万米，我们自己制定的是70万米，力争72万米，制定较高的目标主要基于以下三点：一是按照发展的要求，今年的进尺目标必须比去年有所提高；二是考虑到**的经营现状，多打7万米，可以弥补**亏损对公司整体生产经营的影响；三是考虑到员工的切身利益，当进尺达到保本点之后，再多打进尺的收入就是我们的经济效益，换句话说就是我们的利润，我们的奖金。
从公司自身现状看，虽然近年来积累了一些施工