【xx区理顺城管体制机制工作情况汇报x】-城管防汛工作情况汇报.doc

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【xx区理顺城管体制机制工作情况汇报.docx】城管防汛工作情况汇报

xx区理顺城管体制机制工作情况汇报各位领导:下面我就xx区理顺城市管理体制机制工作做个简要汇报。
一、我区理顺城管体制机制进展情况。4月1日全市召开深化城市管理体制改革动员大会后，区委、区政府按照会议精神，迅速抓好贯彻落实，积极应对，主动作为，各项工作有序推进。一是认真研究，全面部署。区政府分别于4月15日和4月24日召开区长办公会议和区政府常务会议，专题研究城市管理体制改革工作，着重就组建领导班子、确保人员稳定、强化经费保障、科学设置机构以及日常督查考核等工作进行了明确。同时，组建专门班子，对理顺城市管理体制工作进行专项调研，进一步明确了后阶段推进思路。二是强化保障，稳定队伍。组织召开执法大队动员会议，就稳定人员、加强执法工作进行了强调，并对执法队伍人员结构、开展执法情况进行了全面的摸底。同时，已面向社会发布公告，公开招聘120名城市管理辅助执法人员，适当提高了城管一线工作人员加班费标准，提高了数字化坐席人员工资待遇，确保了城市管理队伍的稳定。三是规范执法，平稳对接。针对市局下放的临时占道、破路开挖等9大项审批权，全区按照“明确专人、出台规定、制定方案、规范程序”的要求，安排精干力量主动对接，目前已受理新下放审批申请18起，批复14起，同时，进一步强化了对违法建设、渣土、餐厨垃圾等专项执法工作，确保了体制调整过程中，人员队伍不散，执法力度不减。四是保持标准，加强维护。全区始终围绕“清洁城市”和“三年造绿大行动”两项重点工作，切实强化责任落实和人、财、物保障，全面提升城区环境。截至目前，全区共拆除违章建筑广告27000平方米，惩处违章停车、占道经营、违章经营各类违章行为1万多起，基本完成了xx西路、xx路林荫大道建设，城区环境进一步改善。五是精心准备，主动对接。针对权限和人员下放的有关安排，区编办、人社、财政、城管等部门加强沟通协，精心安排，并主动与市直有关部门进行对接，确保了交接工作有序推进。
二、存在的主要问题和建议。一是虽然市政府已将有关下放事项移交到了区政府，但在明确人员编制、干部职数职级、人员身份等工作方面没有具体的操作细则，致使人已移交区里管理，但相关的档案、手续都没有正式移交区里。建议加快相关手续的办理。二是基于下放的执法队员人数多、时间短、要求高，为了保证队伍的稳定，建议全市明确下放至内五区执法队伍的人员待遇、职级职数、机构设置、管理体制等方面保持一致。
三、下阶段工作初步安排。一是主动抓好对接。积极与市直有关部门对接，迅速就人员、资产及有关政策等方面做好对接，确保顺利完成交接工作。二是理顺管理体制。结合市里改革的要求，统筹考虑执法队伍下放、日常维护、工程建设、监管执法、绩效考核等内容，明确各方面的权责，调动各方面的积极性，形成一套科学、合理、完善的管理体制。三是加大执法力度。适度整合执法大队内设机构，着力将执法人员充实到各驻街中队，并按照“条块结合、以块为主”的原则，大幅度下放执法权至各驻街中队，进一步加大执法的力度，从严控制违章建筑、占道经营等违章行动，维护良好的城区秩序。四是提升维护水平。进一步抓好清洁城市和三年造绿大行动，提升日常维护管理水平，精心打造一批城市亮点，全面提升城区绿化净化亮化美化水平。