您所在位置: 网站首页 / 企业应加强财务风险管理.doc / 文档详情
企业应加强财务风险管理.doc 立即下载
2025-01-03
约3.3千字
约6页
0
28KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

企业应加强财务风险管理.doc

企业应加强财务风险管理.doc

预览

免费试读已结束,剩余 1 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

企业应加强财务风险管理


在市场经济条件下,企业已成为市场竞争的主体。市场的善变与不可准确预见,以及决策者素质水平等因素,使得风险客观存在。在一定的条件下,企业通过加强对财务风险的控制,可以使公司风险最小化,进而实现公司财务成果最大化和财务状况最优化。控制和防范企业财务风险也是现代财务管理的一项重要工作,它是保证企业生存、发展和实现价值最大化的前提条件。而企业的经济风险均是企业资金运转过程中造成的风险,而对企业的所有影响最终都将集中体现到企业的财务状况和经营成果方面。因此,必须将风险管理与财务管理有机的结合起来,树立正确的风险观、了解风险的来源和特征、把握财务风险的运行规律、预测和衡量财务风险、努力控制和防范财务风险、建立预警系统、健全风险管理机制、形成规避方法。
企业财务风险管理的内容
企业财务风险从财务管理内容来看主要表现为:筹资风险、投资风险、现金流量风险和连带财务风险。
第一,筹资风险。由于资金供需市场、宏观经济环境的变化,企业筹集资金给财务成果带来的不确定性,这种不确定性就是筹资风险。影响企业筹资风险既有宏观方面的因素,又有微观方面的因素,既有主观的因素,又有客观的因素。从宏观角度讲,国家财政政策、货币政策和产业政策都对企业筹资行为产生着间接的影响。如国家的产业政策不同,各类企业受到国家保护、扶植的程度不同,企业的筹资成本也就不同,筹资风险也就各异了。从微观角度讲,企业筹资的资本结构即负债规模,筹资期限结构即长短期负债的比例直接决定着筹资风险的大小,同时,这也是企业的主观行为。
第二,投资风险。投资风险是指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。投资的市场收益率偏离期望市场收益率的程度越小,则该企业投资的风险越小;反之风险则越大。投资风险一般又可分为系统风险和非系统风险,系统风险一般是指扣除多样化投资分散的那一部分风险后剩下的风险,是企业多样化投资所不能分散的那一部分风险,而非系统风险则是企业多样化投资所分散的那一部分风险。投资风险和投资收益成正比,投资风险越大,收益越高,风险越小,收益越低。若风险程度不同而得到同一投资利润率的机会,如果相同则大家都会去选择风险小的投资,在这一领域就会出现经济上所谓的“羊群效应”,各企业一哄而起重复建设,这种产品的市场很快就会供过于求,导致价格和投资收益率下降,风险因此而逐渐加大。
第三,现金流量风险。现金流量风险指企业在收益不错的情况下,因销售实现原则的不同而产生的财务困难。在权责发生制原则下,不错的收益并不能表示销货款已经收到、利润已经可用于支付。在这种情况下,企业若债务规模过大、或债务期限结构不合理,就很可能造成偿债能力急剧下降、支付压力陡升,进而陷入财务困境,使企业的形象和信誉遭受严重损害。国内外因此而经营失败的企业并不少见。
第四,连带财务风险。连带财务风险是指一个企业以自己的财产为另一个企业的经济合同进行担保,因另一个企业有可能届时无法履行合同,而本企业必须依法承担连带的偿付义务,从而给本企业将来的财务成果造成的不确定性。无论是企业之间还是个人之间,此类风险发生的实例屡见不鲜。
强化财务风险管理的意义
首先,企业强化财务风险管理,有利于企业营造一个安全稳定的生产经营环境。企业对财务风险认识不足,管理不到位,就可能给企业带来严重的财务危机。1994年底,国有资产管理局对2万户国有企业进行清产核资调查,企业的资产负债率高达79%。可见企业对财务风险未高度重视,防范意识差,高负债给企业带来严重的财务危机,因此只有加强财务风险管理,建立相应管理机制,才能为企业创造安全的生存环境。
其次,企业强化财务风险管理,有利于企业经济而有效的管理风险。在市场经济条件下,企业若对市场风险认识不足,不把握市场变化规律,必然使企业经营风险加大,举债经营的财务风险也会随之上升。
再次,企业强化财务风险管理,有利于企业较稳定的开展财务活动,加速货币资金的回笼。资金沉淀对企业而言是一种正常现象,因为资金的使用表现为各种资产,但是作为一个高效运转的企业,加速资金周转,缩短资金沉淀时间,防范资金沉淀过程中的不良财务风险,如购货方无故拖欠企业应收帐款,无疑不利于保证资金的安全、完整和获利能力。
总之,强化企业的财务风险管理为企业全面、经济和有效管理风险提供了可能;为稳定企业财务活动,加速资金周转,保证资金安全、完整和增值提供了可能;增加了企业决策的科学性和效益性,是企业经营决策中的数据库和信息库:为企业提供了一个相对安全稳定的生产经营环境;对企业实现和超额实现经营目标,战胜风险、提高效益、增强实力等具有重大作用。
强化财务风险管理的手段
正确了解财务风险的来源和种类是进行财务风险管理的前提。但如何对财务风险进行有效的管理,正确地控制和防范各种财务风险才
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

企业应加强财务风险管理

文档大小:28KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用