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“后IT时代”企业信息化管理利器

随着我国经济的快速发展和全球化趋势的加快，企业经营规模日益扩大，并呈现集团化和

国际化的发展趋势。“2010年中国企业500强”数据显示，营业收入超过1000亿元的特

大型企业集团达到60家，其中民营企业达到5家。另外，在排名前200强的企业营业收

入占全部企业的80.46%。可以看出，资源向大型和特大型企业集中的趋势比较明显。

然而，由于企业规模扩大和产业多元化发展，导致企业资金趋于分散，许多大型集团企

业面临着高存款、高贷款、高财务成本的“三高”问题。在这一过程中，强化资金的内部

控制和风险管理成为企业集团化、规模化发展面临的重要课题，以资金管理软件为代表的

专业管理软件在集团企业中得到了更广泛的应用，有业内专家指出，面临新的市场环境

下，资金管理已经成为后IT时代企业信息化管理的利器。

新形势管理软件面临新挑战

从目前来看，很多企业对于资金管理软件还没有清晰的认知，虽然他们已经意识到资金

管理软件的重要性，但是在记者采访过程中，很多企业将资金管理软件与ERP软件混淆。

而从实际应用效果来看，ERP软件与资金管理软件有着根本的差异。ERP软件最早应用于

企业的生产管理领域，其核心价值和优势在于使企业做到实时情况下的账实相符，并不能

够帮助企业实现资金的内部控制和风险管理，所以，目前ERP解决方案在资金管理领域的

成功实施案例还很少见。

随着企业规模的不断扩大，资金管理已经成为集团企业管理的核心，除了一般的企业财

务管理内容外，还有金融机构特殊的核算业务，需要分析集团企业的财务状况并且实现与
银行的无缝对接。专业资金管理软件的优势就在于，对集团企业资金管理和商业银行运作

流程长期深入的了解和研究，并且可以根据集团企业的资金管理需求提供定制化的产品及

服务，这一点是ERP软件无法相比的。

从长远来看，集团企业的发展与金融是密不可分的，管理软件在具备普通IT技术功能

的同时，还需要切入智能化的分析模块，为客户的金融运作提供支持。专业资金管理软件

应用最新的网络和电子银行技术，在多家商业银行的配合下，开创新地为企业提供资金流

管理的解决方案，有效弥补了ERP软件在资金管理方面的不足。

资金管理软件引领企业信息化新浪潮

企业所处宏观和微观环境的持续变化，促使企业必须通过技术手段促进管理转型，除了

基本的账实相符外，企业的财务管理还需要考虑到盈利性、资本成本以及主营业务外的资

金运营，企业对于财务信息的需求也从IT支撑系统和基础资源建设向更专业、更精细的

业务管理软件过渡。以资金管理软件为例，国内著名调研机构赛迪顾问发布的《2008年

中国资金管理市场研究报告》显示，中国资金管理软件市场的年均复合增长率高达

76.5%，到2012年市场规模将达到24.81亿元。

目前，资金管理软件系统在集团企业中得到了广泛的应用，中粮集团、三峡集团、中铁

工程等多家大型集团通过应用九恒星资金管理软件，率先实现了从立项、到审批、再到资

金支付的过程中建立起了一套完整的审批制度。将资金管理软件运用到企业生产经营管理

全过程中，从而提高了企业生产效率与经营效率，并且有效控制了企业运营过程中的风

险。

以中粮集团为例，作为中国最大的粮油食品进出口公司和生产企业，其成员单位多达

200多家。在使用资金管理软件之前，集团资金没有实现集中管理，各成员单位都根据各

自业务需要设立银行账户和申请银行贷款，这造成整个集团的资金和账户高度分散且相互
独立，存款、贷款、财务费用均很高，整体战略协同能力差。针对中粮集团存在的资金管

理难题，国务院国资委研究中心专家、北京九恒星科技股份有限公司董事长解洪波认为，

对于中粮这样资金规模上百亿元的集团企业，需借助互联网和信息技术，实现实时、动态

的资金管理，达到整个集团资金最大程度的集中，统一制度、统一运作、分级管理、动态

监控，最大化地实现交易自动化处理。通过采用资金管理软件，构建了完善的业务系统，

有效提升了中粮集团财务公司的管理水平和管理效率。

作为资金管理领域的领导品牌，九恒星可谓见证了中国资金管理软件市场的迅速发展之

路，基于十一年在资金管理软件领域的实践经验，九恒星提出了打造“智能资金平台”的

概念。与ERP软件相比，资金管理软件堪称是IT软件技术与金融完美融合的产物，从根

本上解决了企业在运营过程中面临的资金管理难题，尤其是对于上市的集团企业来说，资

金管理软件的作用显得尤为重要。

相关业内人士指出，2001年在中国加入WTO，建立现代企业制度及科学管理受到企业越

来越多的重视，带动了ERP软件市场的快速发展。进入2010年以来，集团化、资本化、

多元化成为现代企业发展的新趋势