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库存商品盘点后怎么处理？

虽然做好料账工作是仓库人员天经地义的责任，但是难免有些仓库人员的经营意识不足，

责任感也不够，使料账产生大差异。为了及早发现问题，定时尤其不定时的稽核有其必要

性。那么库存商品盘点后怎么处理呢？接着往下看吧！

盘点的目的主要是：

1.查清实际库存数量

由于众多原因，如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记﹔作业中导致商品损坏、遗

失，验收与出货时清点有误﹔盘点时误盘、重盘、漏盘等，往往导致账面库存数量与实际

存货数量不符，通过盘点清查实际库存数量与账面数量，发现问题并查明原因，及时调

整。

2.计算企业资产的损益

库存商品总金额直接反映企业

流动资产

的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转将受到威胁，而库存金额又与库存量及

其单价成正比，盘点就可以准确地计算出企业实际损益。

3.发现商品管理中存在的问题

通过盘点查明盈亏原因，发现作业与管理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高

库存管理水平，减少损失。

一般来说，盘点作出的内容主要有以下几项：
1.货物数量

通过点数计数查明商品在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。

2.货物质量

检查在库商品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时

还必须对商品进行技术检验。

3.保管条件

检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固，库内温度是否

符合要求，各类计量器具是否准确等。

4.库存安全状况

检查各种安全措施和消防、器材是否符合安全要求，建筑物和设备是否处于安全状态。

4稽核仓库账务工作的落实度

一旦料账不准，对生产与现场生产工作绝对是致命的伤害，因此企业经营阶层一定会审

慎地订定仓储物料管理办法，授权仓库管理人员依规定执行料账登账作业。

5更有效的仓储整顿

没有人会否认，仓库存放的应该是良品，因为生产需用的一定是良品，而且仓库应该存

放生产需用的料，绝对不是呆料。

理念那么清楚，而事实上经常不然。由于工作繁忙，经常在“备战”中，因此仓库人员

很少能细心地及时核查，以致良品变不良仍然不知，呆料长久盘踞宝贵的仓库储位而不自

知。很大部分的工厂，不是经常呆料与急需料一起，不良品与良品齐飞吗？

为使仓库更有效，更早发现不良品与呆料发生的启因以求谋防堵之策，一定需要定期实

地盘点的手段，使一切潜在的问题现形。

存货盘盈，一般借：存货
贷:待处理财产损溢──待处理流动资产损溢

待办理完相关报批手续后冲减管理费用就好

借：待处理财产损益——待处理流动资产损益

贷：管理费用

虽然做好料账工作是仓库人员天经地义的责任，但是难免有些仓库人员的经营意识不

足，责任感也不够，使料账产生大差异。为了及早发现问题，定时尤其不定时的稽核有其

必要性。那么库存商品盘点后怎么处理呢？接着往下看吧！盘点的目的主要是：

1.查清实际库存数量

由于众多原因，如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记﹔作业中导致商品损坏、遗

失，验收与出货时清点有误﹔盘点时误盘、重盘、漏盘等，往往导致账面库存数量与实际

存货数量不符，通过盘点清查实际库存数量与账面数量，发现问题并查明原因，及时调

整。

2.计算企业资产的损益

库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转

将受到威胁，而库存金额又与库存量及其单价成正比，盘点就可以准确地计算出企业实际

损益。

3.发现商品管理中存在的问题

通过盘点查明盈亏原因，发现作业与管理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高

库存管理水平，减少损失。

一般来说，盘点作出的内容主要有以下几项：

1.货物数量

通过点数计数查明商品在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。
2.货物质量

检查在库商品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时

还必须对商品进行技术检验。

3.保管条件

检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固，库内温度是否

符合要求，各类计量器具是否准确等。

4.库存安全状况

检查各种安全措施和消防、器材是否符合安全要求，建筑物和设备是否处于安全状态。

4稽核仓库账务工作的落实度

一旦料账不准，对生产与现场生产工作绝对是致命的伤害，因此企业经营阶层一定会审

慎地订定仓储物料管理办法，授权仓库管理人员依规定执行料账登账作业。

5更有效的仓储整顿

没有人会否认，仓库存放的应该是良品，因为生产需用的一定是良品，而且仓库应该存

放生产需用的料，绝对不是呆料。理念那么清楚，而事实上经常不然。由于工作繁忙，经

常在“备战”中，因此仓库人员很少能细心地及时核查，以致良品变不良仍