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奖金与津贴的种类

（1）奖金的种类。
我国目前实行的奖金形式是多种多样的，根据不同的标准，奖金可分为不同的类别，其中有的相互交叉。
①根据奖金的周期划分，有月奖、季奖和年度奖。
②根据在一定时期内（一般指一个经济核算年度）发奖次数划分，有经常性奖金和一次性奖金。
经常性奖金。指按照预定的时期，对日常生产、工作中超额完成任务或创造优良成绩的职工给予的例行奖金，一般可以是月奖或季度奖，如超产奖、节约奖等。经常性奖金应预先规定奖励条件、范围、标准和计奖期限等，使职工心中有数。经常性奖金按规定应列入工资总额。
一次性奖金。是对做出特殊贡献的职工进行的不定期奖励，如劳动模范奖。又如为攻克某种产品的质量问题，突击完成某一项机器设备大修任务或其他紧迫的重要任务等而设立的奖金。
③根据奖金的来源划分，可分为由工资基金中支付的奖金和非工资基金中支付的奖金。例如节约奖，是从节约的原材料、燃料等价值中提取一部分支付的奖金。
④根据奖励范围来划分，有个人奖和集体奖。凡由个人单独操作并可以单独考核劳动定额和其他技术经济指标的，实行个人奖；凡是集体作业不能对个人单独加以考核的，则以集体为计奖单位，实行集体奖。
⑤从奖励的条件区分，有综合奖和单项奖。
综合奖。是以生产或工作中多项考核指标作为计奖条件的奖金形式。其特点是对职工的劳动贡献和劳动成绩的各个主要方面进行全面评价、统一计奖、重点突出。具体办法是把劳动成果分解成质量、数量、品种、效率消耗等因素，每一因素都明确考核指标以及该指标的奖金占奖金总额的百分率或绝对数，只有在全面完成各项指标的基础上提供超额劳动的，才能统一计奖，如百分奖等。
综合奖的优点是考核指标比较全面，应用范围较广，既能鼓励职工重点克服生产中的薄弱环节，又可保证全面完成任务。综合奖的主要缺点是：考核的指标较多，难以对每个职工的劳动作出综合评价，因而在奖金分配上容易出现平均主义。
单项奖。是以生产或工作中的某一项指标作为计奖条件的奖金形式。其特点是只对劳动成果中的某一方面进行专项考核，其优点是简便易行，易于管理，适用面广，同时由于计奖条件单一，主攻方面明确，也利于突破生产或工作中的薄弱环节。单项奖的主要缺点是容易造成奖项繁多，就综合奖金效益来看，容易顾此失彼，不利于全面完成生产任务。在生产和工作中，如果确有需要而且具备客观条件，可以按照国家有关规定实行单项奖。单项奖的具体形式有：
第一，节约奖。全称为特定燃料、原料节约奖，是对工人在生产过程中节约特定的能源、原材料所实行的奖励。国家规定，凡大量使用燃料、电力、有色金属等稀缺或贵重物资进行生产，并具备消耗定额、消耗计量、原始记录、定期盘点、经济效果考核等项管理制度的企业，可以根据本单位生产的实际需要，经主管部门批准，实行节约奖。节约奖的奖金率为节约价值的l％到15％不等，奖金在节约价值中开支，并计入成本。我国企业中实行的节药奖，只限于节约燃油、煤炭、电力、木材和稀有、贵重金属或国内尚不能大量生产的有色金属、优质钢材等十类能源、原材料。
第二，安全奖。是为奖励安全生产而实行的一种单项奖，主要在那些生产过程中需要十分注意安全的职工中实行，例如电力工业部门的发电和配电工人，其他工业部门的卷扬机、火车司机等。安全奖有固定资率和累进资率两种支付办法，在电力工业部门中实行累进资率，而在其他部门中一般实行固定资率。
第三，超额奖。是当工人完成的工作量超过劳动定额时，按照超额的多少发给的奖金，主要适用于实行计件工资制的工人，一般按月计算。实行超额奖，必须制定先进合理的劳动定额和严格的产品检验、计量制度。
第四，质量奖。分为产品质量奖和工作质量奖。前者是工人在完成其本身职责范围内的生产任务的前提下，超过国家的规定的产品质量标准或降低废品率，根据其工作性质和提高产品质量的难易程度，按规定支付的一定数量的奖金：后者是当工人良好地完成规定的工作任务或操作指标时，所给予的奖励。
第五，发明创造奖。是国家对作出发明创造的集体或个人所给予的奖励。
第六，合理化建议及技术改进奖。是国家为鼓励职工积极提合理化建议，努力进行技术革新而实行的奖励。
奖金的具体形式多种多样，相互补充。正确运用奖励形式，能充分调动职工的积极性，促进生产进一步发展，提高劳动生产率，取得良好的经济效益。
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（2）津贴的种类。
我国现行的津贴制度，项目繁多，按其补偿性质和目的，可以分为以下几种类型：
①具有补偿职工在特殊劳动条件下