财务人而言影响你薪资的因素主要是什么.doc

财务人而言影响你薪资的因素主要是什么

财务人而言影响你薪资的因素主要是什么
同样的一份职位，同样的工作内容，别人拿着8K的薪资，而你却只拿3K，原因是什么，中间的差距又在哪里？
就财务人而言，影响你薪资的因素主要是什么呢？
一次坐地铁的时候，坐在了一个正在打电话的小姑娘旁边，可能因为地铁上信号不太好，再加上她情绪也比较激动，所以打电话声音有点大。小姑娘应该是在一家中型企业做财务，所以工作分工并不细，需要干的活儿还蛮杂的。她不断地向电话那头的友人抱怨平日总是要加班，领导总有做不完的任务要交代给她、简直没完没了。
最后她那句我才拿三千块，做着人家八千块的活儿，凭什么啊！则让我印象深刻。后来我下地铁了，小姑娘还在和朋友不停地诉苦，就好像有倒不完的苦水一样。虽然我不是做财务工作的，但也很有几个关系特别好的朋友是做这一行的，而且也因为工作的需要，经常和一些财务人员有联系，所以对这一行多少有些了解。
从小姑娘抱怨的内容来看，她对自己的薪资并不满意，至少她觉得自己干的活儿不止三千块。这就不禁让我产生一个疑问，同样是财务人，3k和8k差在哪了？
关于这个疑问，我问了一些从事财务工作的朋友，也趁着工作时与一些财务人接触时问了问他们的看法。而将他们的观点汇合一下，主要是以下几点。
首先，处理数据的效率。
各行各业都会有考核的标准，而对财务人工作的考核则在于她们处理数据的效率。效率不是说提高就能提高的，毕竟对数字敏感不敏感、出错率高不高、任务完成得能不能让领导满意，是需要一定程度经验的积累的。所以一开始上岗的时候，财务人的起薪差不了多少，而过了一段时间，少则半年，多则两三年，差距就出来了。有人三千，有人八千，同样的时间，有人能干得更多、做得更好，人家凭什么不多拿点？
其次，对待工作的态度。
有些财会人工作时是为完成任务而完后任务，他们想的都是赶紧把这件事情做完就行了；而有些人则是对自己提出高要求、高标准，并督促自己去执行，尽力把事情做好、做全。同样是工作，前者更多的是像机器人那样按部就班、有什么做什么；而后者则是边工作、边思考，想着如何越做越好。
财务工作有时的确是枯燥的，但财务人员工作时绝对不能不思考。思考既是对自己的工作任务负责，更是对自己的未来负责，前者可能工作几年还是没有什么进展，而后者则会在日常工作中累积出越来越多的经验，这也是为什么别人有资格拿八千甚至更多的原因了。毕竟你只用了体力，而别人还结合了体力。
第三，是否有从小会计到老财务的突破。
一直以来，我们对于财务人员工作有一个很大的误解财务=会计=算账。这个可真是个大误会，会计只是最基础的岗位，而且会计只会算账是没用的。如果只是会算账，那就真的是活该只有三千块，因为只会算账的会计的确只值这个价钱。
财会人不能把自己禁锢在小会计上，而是应该向老财务突破。这个老并不是说年龄或工龄，而是指积累到了足够的经验，培养出了对数据的敏感度以及洞察力。在这个需要思考的时代，机器人都能写新闻稿了，如果财会人不在工作中融入分析等能力，恐怕在将来已经不是工资低的问题了，应该担心会不会被机器人抢饭碗了。
第四，工作能力是否仅限于财务。
按理说，财务人员只要在懂财务就够了，但是事实并不是这样的。几乎所有的财务高管在谈自己的观点时都提到了这一点，财务人员不能只会会财务方面的知识，要想继续往上发展，至少要对自己所在企业的行情有比较深度的认识。财务人员不能只是把自己当一个财务，还要把自己当一个市场的调研者，需要知道市面上的具体情况，才能根据这些实际情况制定与之相应的预算，也能更好的控制企业的成本，这些都是十分重要的。
一个优秀的财务人员绝不只是在财务方面有过人之处，必须还要有属于自己的额外优势，例如有些财务英语十分突出；有些则是计算机操作十分好；还有些通过了司法考试等，这些额外的能力都能为自己增值，对于财务人升值、加薪、获得更好的发展前景有十分大的作用。
最后，是否有更高的目标。
有时候，眼界决定了人的发展空间，有些财会人只是想在会计的基础岗位上安安稳稳地呆着，没想过升成财务主管、财务经理，下班后就去逍遥快活了，所以他们只能一直停在三千的位置上；而有些人一开始就给自己设定了远期目标和近期目标，充分利用下班时间学习，如学英语、考CPA、学计算机等，然后再根据自己的完成情况一步一步缩小理想与现实的差距，所以他们能涨到八千、一万甚至更多，而差距就是这样产生的。
地铁上的那个小姑娘如果能意识到这些，或许她就不会一直在那诉苦了吧。如果她只是想着自己待遇低、委屈，而不采取一些实际行动的话，那么她以后的情况也可想而知了。
3k与8k的差距不仅仅是钱的多少，它的背后还有更多的考量标准，如果你不想只是当一个只有三千块的小会计，那就行动起来，让自己真正值更高的薪资，只有你真的配得上那个待遇，