生产管理部门年终工作总结(二).doc

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生产管理部门年终工作总结（二）

在这不平凡的一年中，我们__电气犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高.在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务.现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：
一、一年来的工作表现
〔一〕强化形象，提高自身素质.为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献.班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平.经过半年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高.
〔二〕严于律已，不断加强作风.一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上.在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法.
〔三〕强化职能，做好服务工作.工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平.组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作.在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成.
二、工作中的不足
〔一〕情感观念过重.在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度.现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重；如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起.因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理.
〔二〕立足现有条件创新观念有待提高.以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处.现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作.
〔三〕传达和落实公司精神任务，态度不够坚决.总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底.在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平.三、今后的努力方向
〔一〕深入精细化.从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作.
〔二〕以“5S”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5S”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善.
〔三〕以人为本理性管理.班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园.
〔四〕以六西格玛量化工具为参照.将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程；做到软性管理有据可查、有条可依.
〔五〕以节流为导向.作为__人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益.在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量.