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第页共NUMPAGES9页 教师专业发展学校建设工作汇报材料 尊敬的各位领导: 为提高我校教师专业化水平,更好更快地培养创新人才,实现学校可持续发展战略,我校认真落实上级文件精神,结合校情实际,制定了“以建设学习、发展型学校为目标,以打造优秀年轻骨干教师为核心,以校本培训和校本教研为载体,全面推进教师专业发展学校建设”的策略。其核心宗旨是以教师发展为本,并据此科学长远规划,健全保证机制,出台有力措施,狠抓过程落实,积极推进教师专业化发展,加快教师专业发展学校建设步伐。下面将我校教师专业发展学校建设情况汇报如下: 一、学校基本情况 果园乡中心小学位于渑池县果园乡赵庄村,东临果园乡政府,西接义煤耿杨住宅小区;郑西高铁、318国道横贯东西南北,地理位置十分优越。学校占地16800平方米,建筑面积4280平方米,教学班15个,在校学生808人,教职工48人,其中高级教师4人,中级教师16人。 自建校以来,学校秉承“读书改变命运,习惯成就人生”的校训,“品行优良、有礼有序”的校风,“严谨、爱生、敬业、乐教”的教风,“尊师、守纪、勤学、善思”的学风,紧扣教育改革的时代脉搏,提炼并不断发展了“一切为了学生的发展奠基”的办学宗旨,视教学质量为生命,全面实施素质教育。近年来各项工作都有了长足进步,教学质量稳步上升,教师专业得到了长足发展,取得了多项荣誉,得到了上级领导、学生家长和社会的广泛认可。 二、工作成绩 领导管理科学,教师工作努力,现我校教师专业知识、专业技能方面有了大幅提升。伴随新课程的实施,我校教师特别是一批年轻教师脱颖而出。 目前,我校专任教师学历全部达标,市级名师1人,县级名师7人,市级骨干教师6名,县级骨干教师8名,市、县级优秀教师20人。我校教师积极参加课题研究工作:王莉莉、张新霞、周爱红、文海姣等4位老师参与并支持市县级课题研究,刘云霞、李爱芬等13位教师承担县级课题研究,其他教师均有校级科研课题。近年我校有多名教师在不同层面的各类教学大赛中获奖,教师专业的发展,使教学质量不断提高。。 经过不懈努力,初步形成了具有我校特色的教师专业发展模式,全面提高了教师的专业化水平,有力的推动了学校教育教学改革发展。 三、具体措施 (一)组织领导 我校建立了中小学教师专业发展学校领导机构,坚决落实专业发展学校负责制。王杨校长是学校教师专业发展学校的第一责任人,教导主任王莉莉负责具体工作。 果园乡小成立了以王杨校长为教师专业发展学校的校长,各处室领导为成员的领导小组。下设年级组、教研组。建立了三级管理网络,实现教师专业发展自我管理。 校长 (决策层面) 教导处、研训处 (组织层面) 教研组、年级组、教师 (实践层面) 学校加强对教师业务能力培训工作的领导、协调和管理。校领导要下教研组或年级组参加教研、指导教研,以督促和带动教师的专业发展。领导重视,专人负责,为做好教师专业发展学校建设工作奠定了基础。 学校领导对教师专业发展学校建设积极谋划,且引导教师进行自我专业反思定位,找出专业欠缺不足。学校明确了发展方向,确定了发展目标,制定操作性强的三年发展规划、年度计划并对具体工作做了布置和安排。 通过正确领导、科学规划、精确管理,教师专业发展有了目标方向,有了管理保障,教师专业发展学校建设纳入了良性运行轨道。 (二)条件保障 我校坚决落实研修经费。将学校年度的5%列为教师培训专项资金,用于我校开展校本培训及教师外出学习、培训所需的资料费、差旅费等,每学期初教研组长或教师购买的教学用书、光盘等教学资料予以报销。学校克服经费紧张困难,把有限资金用在刀刃上,我校投入资金3万余元,用于添置教学设备、购买图书资料等,满足教师专业发展的需要。 学校建设了完备的校园网并接入宽带,各处室、年级组配备微机,班级配备班班通,购入大量音像图书资料,特别是教育理论及学科专业类书刊。学校设立首席教师工作室,更新了办公设施,配备了专用计算机。这些都极大的改善了教师工作学习环境,为教师专业发展提供了物质保障。 学校安排隔周周四下午为校本主题研训时间,每周3学时,每学期10周,一学年共计60学时。学校按上级要求和结合本校实际安排教师外出参加培训。 (三)制度建设 我校制定了相应制度,以制度作保证,强化过程管理,确保教师专业化发展学校建设的正常进行。 学校建立教师继续教育激励机制,制定了《果园乡小教师继续教育制度》、《果园乡小教师岗位培训制度》。学校为教师提供再学习的机会,鼓励教师参加学历进修,提高学历层次,三年内本科及以上“学用一致”所占比例提高到100%。学校积极组织教师参加继续教育,参训率为100%,考核成绩合格率为100%。 为保证教研工作切实有效,不流于形式,学校制定了《果园乡小教研制度》。我们建立了定期开会、定期学习、定期汇报、定期检查、定期总结

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