国税局党组书记、局长五个文明绩效考核工作进展及个人履职情况报告.doc

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国税局党组书记、局长五个文明绩效考核工作进展及个人履职情况报告

国税局党组书记、局长20__年五个文明绩效考核工作进展及个人履职情况报告
各位领导，各位代表和委员，各位同志：
20__年，州国税局以绩效管理为总抓手，依托〈〈__自治州国家税务局税务绩效管理系统》平台，按照“信息技术为依托、岗责体系为导向、工作流程为引擎、绩效考评为动力、人力资管理为目标”
的绩效管理思路，层层分解落实州委、州政府五个文明建设绩效考核指标，并将州委、州政府的重要会议、文件以及“预安销号”等工作，制定下发成为“临时性绩效指标”按照岗位职责进行落实，形成自上而下的层层绩效考核机制，调动了广大干部职工的干事创业积极性，促进了五个文明建设绩效工作全面落实，有力地推动了国税各项工作：
一、税收收入平稳增长，依法治税能力增强
全州国税系统坚决贯彻组织收入原则，依法
组织税收
收入，1-10月份，共累计入库各税207883万元（含中烟公司，不含车辆购置税），完成年度计划的
76.76,同比增收92619万元，增长80.35,收入增幅位居全省各地区第一名，收入质虽稳步提升。同时，切实加强新形势下依法治税能力建设，落实“税收法定”原则，加快行政审批制度改革,把简政放权、放管结合推向深入，抓紧建立和规范权力清单、责任清单和负面清单，出台《__自治州国家税务局关于公开行政审批事项的公告》，对5项行政许可事项予以保留；
55项非行政许可审批事项，除调整为其他权力事项的
12项外，其他全部予以取消。全面落实纳税信用管理办法与税收“黑”制度，主动公开“黑”纳税人，实施联合惩戒。进一步严格税收执法，加大税收执法督察力度，完善税务行政复议等制度。
二、各项改革落地生效，政策红利有效释放
国税部门继续抓好交通运输业、部分现代服
务业、邮
政业和电信业等“营改增”行业后续管理和服务，结构性减税效应进一步显现，据测算，
1—10月，全州已经纳入“营改增”范围纳税人累计减税320__余万元，有效减轻了企业税收负担，对我州的产业转型、经济增长、企业发展产生了深层次影响，带来了一系列改革红利。目前，全州国税系统正紧锣密鼓完善各项准备工作，将按照上级统一部署，将“营改增”全面扩围覆盖金融业、建筑业、房地产业和生活服务业等四大行业。同时，加强与工商、地税等部门的联系协作，全面落实“三证合一、一照一码”商事登记制度改革措施，极大地简化了市场准入手续，降低了投资创业成本，促进了大众创业、万众创新。
二、纳税服务晃点频现，“互联网+”不断出彩
全州国税系统深化落实《全国县级税务机关
纳税服务
规范》，共对9大类72项212个服务事项进行了规范，成功结束了办税标准不统一、服务水平不均衡、办税程序较随意等标准规范各自为政的“战国时
代”，办税环节减少六成，纳税人报送资料、办税时间平均减少
30,立等可办的即办事项，增加50。整合运用“四位一体”税收宣传平台，全面落实“便民办税春风行动”10项20条具体措施，试点推行县域、州域通办，积极探索国、地税合作规范建设，有效解决了服务纳税人“最后一公里”问题。同时，运用“互联网+税银互动”，依托国税部门已经成功搭建的线下“税银企协作交流平台”模式，成功开发线上“税银通-湖南省中小企业税银互动服务平台”，为诚信纳税中
小企业解决融资难题，为金融机构推介优质客户，促进中小企业做大做强、跨越发展。不折不扣落实各项税收优惠政策，全面落实《出口退（免）税管理工作规
范》，下放生产企业出口退（免）税审批权，1—10月份办理出口退税540余万元，共为全州符合条件的267户小微企业减免企业所得税137.66万元，政策实际受惠面为100。四、干部队伍和谐稳定，综合素质有效提升
坚持以人为本、倾情带队、严管善待。全面
加强基层
党建工作，落实“两个责任”从严治党管党。今年州国税局纪检组、监察室就干部工作作风、违规兼职等问题主动查办3起案件，对案件责任人全部进行了严肃处理，起到了处理一批、教育一片的作用。深入开展“三严三实”专题教育活动，坚决贯彻落实中央“八项规定”等各级作风建设要求，有效防止“四风”反弹和回潮，对办公用房清退、公务接待、公车管理、“吃拿卡要报”、日常工作纪律等坚持常抓不懈、久久为功。同时，大力推进人才强税战略，坚持分级实施、分类培训，学以致用、学用相长，干部综合素质有效提高，州局机关通过省文明委复审获评“省级文明单位”荣誉。最后，我谨代表全州国税系统干部职工向大家多年以来对国税工作的关心和支持表示衷心的感谢，并诚请各位对我们的工作多提宝贵意见。以上是我局接受大家评议的工作汇报，请各位监督评议。谢谢大家！