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超市采购年终工作总结

超市生鲜采购人员年终工作总结(篇一)
部门开展
1、更加建立、健全了合格供给商名册，供给商评价表。一直积极不懈的寻找更合适我司的供给商，从而使得我司对原材料需求上有了充分的保证。
2、对原材料质量索赔上，在各相关部门的积极配合下，化被动为主动，根本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失。并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见，及时提醒、监视供给商改良。
3、统筹安排方面，较去年有很大的改良。202_年采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉。在资金方案及仓库的平安库存方面根本能做到心中有数，在资料归档及月底统计工作上也比202_年有明显的改善。
部门瓶颈
1、采购内部的协调，工作指导配合欠佳，各自为岗。
2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供给商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好。
3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的进步，但是总体感觉还是非常随意。
部门精神
采购部始终坚持既是管理部门有是效劳部门，在加强对外管理同时由要做到热情效劳工作，积极满足各相关部门的要求。
明年工作目的
1、在202_年工作根底上，值得借鉴和发扬的方面继续保持下去。
2、加强采购部内部管理，防止各自为职情况。
3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间，特别对于辅料方面要健全账目工作，一定要做到要多考虑、多比拟、多审核。
4、整体人员素质要再进步。
202_年是不平常的一年，在这一年里，公司在建立开展方面有了飞跃性的打破，而我们采购部也紧随公司开展的脚步不断的进步。202_年已经过去，202_年才刚刚开场。我深知成绩只能证明过去，在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识，总结202_年的得与失，针对新形势出现的新情况、新问题，积极进取，分析^p表象，把握本质，做好本职工作，获得新的成绩。努力做到学习上要有新的进步，工作中要有新的起色，思想上要有新的境界，为永冠事业奉献自己的一切力量。
超市生鲜采购人员年终工作总结(篇二)
首先感谢领导对我的信任，让我在采购部这个重要的位置，给我个学习的时机，让我从中认识更多的人与事，接触更多的新颖事物，学到了一些新知识，增长了更多见识!同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的去进步的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去考虑，用行动去做事。我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接202_到来。
我们所购进药品的质优价廉，关系到采购本钱的上下，直接影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名经历缺乏的采购员，经过一段时间的理解，深知做采购的，要理解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉。
今后我要做好每一项工作，要用敏锐的目光对待事情的变化与开展，主动和个部门沟通!经过这几个月的采购，深知并不是单单做个方案表和打报方案，那么简单的事，公司开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需的信息反应给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个根本的理解，在采购大量数量的情况下，我们要与供货商业务员及时联络。为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华，这个过程的操作与理论，是需要平时的细心积累才得到的经历。
202_年我主要从以下方面去做：
1、认真做好采购方案，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，共同及的满足客户需求!
2、报方案时要细心、多多理解各品种的信息变更、变更的信息要及时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、质检部、开票处沟通，，还要多多理解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。
3、对于公司经营的产品，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或节假日要结合现实分析^p，针对不同品种做好备货准备。
4、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入库，查清楚原因，以免做重复方案。以上的工作都是本着公司的经营理念。
自从进入公司以来，让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面进步综合素质，更完美地完成新一年的工作。
超市生鲜采购人员年终工作总结(篇三)
一年很快就过去了，在酒店领导的指导下，在各领导与各同事的共同努力下，