落实八项规定-突出一个“实”字.doc

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落实八项规定,突出一个“实”字

落实八项规定突出一个“实”字中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”突出了一个“实”字体现了实事求是与求真务实的精神和脚踏实地与真抓实干的态度。企管部党委及管理局直属经营单位立足实际多措并举落实“八项规定”要求干部职工讲实情、说实话、办实事、求实效重在务实、求实、扎实、落实上下功夫用实际行动转变工作作风以抓作风建设促进经营单位经营管理工作再上新台阶。
在理念上务实。落实“八项规定”首先要树立务实的理念从思想源头上摒弃官僚主义、形式主义、享乐主义和奢靡之风。企管部党委认真学习提高认识及时召开党委扩大会对“八项规定”和《管理局党委贯彻落实中央八项规定的实施办法》进行了学习和讨论。同时在新形势下要更好的做好经营管理工作必须务实。就是坚定不移地贯彻执行管理局“安全为基、发展为先、质量为本、和谐为重”的“十二五”工作理念以满腔的热情、强烈地责任感投入工作把该办的事办好、能办的事办妥难办的、涉及多部门和工作程序繁杂的事主动协调努力做到零差错、零延误优质高效地完成各项工作任务以全新的工作理念展现朝气蓬勃的工作风貌。
在态度上求实。要做好经营管理工作态度和本领缺一不可。本领是会不会干的问题而态度就是愿不愿干的问题。态度是行动的先导、方向和示范有什么样的态度就必定有什么样的行动、结果和效应。企管部党委在实际工作中转变态度在企业经营管理过程中遇到困难和问题主动出击、不等不靠、深入基层、真抓实干用科学的方法和有效的措施帮助经营单位解决难题不务虚名、不图形式配合经营单位做到了精细化管理与制度建设相结合；业务培训与实践相结合；主营业务、传统业务与探索、培养新业务同发展规范了工作程序明确了工作职责提高了办事效率。
在作风上扎实。企管部党委在工作中以《管理局党委贯彻落实中央八项规定的实施办法》为指导以《企管部及经营单位实行党风廉政建设责任制的规定》为依据以“领导干部六不准、九禁止廉洁从业行为规定”为底线以《廉政防控手册》为标准严于律己身体力行切实增强工作的责任心和使命感强化以大局为重意识努力营造经营单位和谐发展的氛围。
一是履职尽责加强监督检查。企管部以安全、廉政目标责任书为抓手以确保经营单位财务安全、生产安全、廉政安全为重点自制检查单明确检查重点规范检查项目和内容加大监督检查力度扎实地把监督检查工作做深、做细、做实营造了一个安全、稳定的经营环境。
二是以实际行动精简文山会海提倡开短会、将具体工作不讲客套话使经营单位领导把主要精力投入到抓安全、抓管理、抓经济效益、抓市场拓展上去促使企业持续、健康发展。严格执行《管理局机关公文处理实施办法》规范文件和简报资料的制发、报送和格式减少没有实质内容的各类文件简报尽量使用电子政务、电子邮件的方式汇报、传达工作提高了办文的质量和效率。
三是明确纪律和责任。企管部党委充分利用中心组学习党支部书记会议参加经营单位各种会议宣传贯彻落实中央“八项规定”要求广大干部员工在工作中自觉执行“八项规定”保持清醒的头脑时刻不忘。经营单位严格执行考勤制度脚踏实地干工作进一步展现经营单位职工饱满和积极向上、团结奋斗的精神面貌。
在行动上落实。一分部署九分落实。布置一个就要落实好一个。企管部及经营单位结合实际分别制定了本单位落实八项规定的实施办法。
一是厉行勤俭节约。领导干部带头严格执行公务接待用餐、住宿及会务接待的相关规定不私自提高接待标准。会议会场布置简单不摆鲜花、不挂横幅会议时间压缩一半领导讲话更直接、更务实以实际行动发扬了勤俭节约的优良作风。
二是强化财务制度拒腐防变。经营单位非常重视对财务工作的把关能切实做到财务报销三审制即部门负责人、财务负责人、总经理三层把关。而领导班子内部则实行互相监督、互相签批制度把腐败风险降到最低。
三是加强对财务资金管理使用的监督检查。进一步加强对财务资金的全过监管加大对工程建设资金使用情况的跟踪杜绝违规使用、浪费建设资金的行为出现确保工程进度和资金安全。
四是细化差旅费管理控制差旅交通与住宿支出制定详细标准统筹管理降低差旅成本。
五是规范采购制度完善采购程序落实采购责任指定专人负责出入库管理进一步降低办公成本。