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探析加强审计项目计划管理工作的思路

摘要：长期以来，审计工作在党和国家相关部门的科学指导下，为国民经济发展和社会进步做出了重要贡献。伴随着我国经济体制改革的不断深入，和经济全球化趋势的日益明显，作为我国社会经济监督体系重要部分的审计工作更显得尤为重要。笔者在基层政府审计部门工作多年，结合自身实践经验借本文就当前加强审计项目计划管理工作的思路表述自身观点。
【关键词】：^p：审计项目；计划管理；思路及方法
1前言
审计项目计划管理工作是落实各级政府审计战略规划、提高审计效率、整合审计资、编制项目审计计划的关键，审计项目计划管理为审计工作开展创造了有利条件。但是客观来讲，目前我国不少地区审计项目计划管理工作实效并不理想，迫切需要革除一些可以规避的问题，不断提升审计项目计划管理工作的效率，为国民经济发展和社会进步服务。
2加强审计项目计划管理工作的重要性
目前我国的审计工作主要分为政府审计与社会审计，其本质都是对企业经济活动、资产、负债、损益进行审计监督。审计不仅起着查找问题、揭示问题的作用，最为重要的是通过审计，可以达到预防经济问题、经济犯罪的目的。从这点意义上来讲，审计具有一定威慑作用，审计基本职能就是监督。审计项目计划管理对审计工作的开展有着至关重要的意义，审计项目计划管理是保障审计工作顺利开展的重要手段。审计项目计划管理是审计机关对审计项目计划的编制、协调、调整、检查、考虑的总称。只有在审计项目计划的安排下审计工作才能有条不紊地开展下去，才能顺利完成。因此，加强审计项目计划管
理意义重大。
3审计项目计划管理工作中存在的主要问题
3.1各级领导重视度不够
笔者经过长期调查总结发现，很多审计机关对审计项目计划管理并不重视，缺乏对审计项目计划管理的认识和理解。思想决定行动，对于工作任务的重视程度无疑直接关系着审计项目计划管理的质量和执行力。由于缺乏重视导致审计项目计划管理工作开展中方式比较粗放，随意性较大，对审计项目计划没有深入地研究和分析^p，审计项目计划管理仅走形式，这最终导致了一些审计项目的被迫终止。另一方面，审计项目计划管理工作人员自身缺乏相关管理经验和技能，工作中没有制定详细的计划和策略，也使得审计项目计划管理职能发挥并不理想。
3.2缺乏相关管理制度
导致审计项目计划管理工作人员在工作中随意性较大的主要原因就是缺乏制度的约束，缺乏相关管理制度是审计项目计划管理工作中比较突出的问题，少了制度的规范，审计项目计划管理的有效性就很难得到保障。没有相关制度，审计项目计划管理工作人员在工作中时常表现出缺乏责任心，应付的现象，这使得审计项目计划管理工作多只是做表面功夫。鉴于此，笔者认为，制度是保障审计项目计划管理工作顺利开展的基础，更是审计项目计划管理落实的重要依据。
3.3缺少信息化技术的应用
通过调查发现，目前很多基层审计机关在审计项目计划管理工作中依然停留在传统的工作方式上，并没有很好地对现代信息技术进行利用，甚至一部分审计项目计划管理工作人员缺乏计算机、信息化认识。传统审计项目计划管理工作方式效率低、效果差，审计项目计划管理职能很难得到最大化的发挥。当前社会是一个信息时代，计算机技术、网络技术、通信技术已经应用到各个领域，计算机网络将整个世界连接了起来，实现了信息资共享，无纸化办公、自动化办公、科学分析^p等将成为未来各行业的必然趋势。
4新时期加强审计项目计划管理工作的思路
4.1提高对审计项目计划管理工作的重视
随着我国经济水平的不断提高，审计在经济活动中的地位越来越高，加强审计项目计划管理势在必行。审计项目计划管理对审计工作开展有着重要影响，加强审计项目计划管理具有一定的必要性，必须正确认识新时期加强审计项目计划管理的重要性和必然性。另一方面，加强对审计项目计划管理工作人员的培训和教育，提高工作人员综合素质，强化审计项目计划管理理论知识和技能，能够有效提高审计项目计划管理水平。
4.2完善审计项目计划管理制度
完善审计项目计划管理制度，是提升审计项目计划管理水平的主要途径。想要将审计项目计划管理工作有效地落实，必须制定完善的审计项目计划管理制度。俗话说：“无规矩不成方圆”，缺少制度很多事情都很难开展，只有在制度的硬性规范下，才能保障审计项目计划管理工作开展的流畅性和有效性。此外，除了要构建审计项目计划管理制度外，还应形成审计项目计划管理监督机制，对审计项目计划管理工作的开展进行监督，以此确保审计项目计划管理工作的实施力度和科学性，从而促进审计项目计划管理工作的开展。
4.3强化对现代化技术的应用
随着计算机技术、网络技术、信息技术的高度普及，审计项目计划管理工作中融入现代化技术已经是一个不可逆转的趋势。想要保障审计项目计划管理的先进性，以便应对千变万化的审计工作，必须加强审计项目