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烟草系统企业文化建设心得体会

烟草系统企业文化建设心得体会
纵观中外的优秀企业其成功的真谛就是因为其有适应时代发展的企业文化的支持。文化是一种不竭的力量企业品牌靠文化来宣传企业信誉靠文化来播扬企业精神靠文化来培育企业形象靠文化来塑造。企业文化催生领导班子的运筹力催生全体员工的亲和力催生企业发展的持续力。因此有人把企业文化称为“管理的精髓”更有人则认为企业文化是企业成败的关键。
当前烟草行业的改革和发展进入了一个新的阶段。如何建设和完善先进的企业文化促进行业和企业的持续健康发展成为我们重点研究和亟待解决的课题。
1企业文化的含义及特征
企业文化是处于一定经济社会文化背景下的企业在长期生产经营过程中逐步形成和发展起来的独特的企业价值观、企业精神并以此为核心所生成的行为规范、道德准则、企业风范、管理模式、经营理念和策略等等是企业全体员工在经营活动中长期倡导和创造的观念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的综合体。
企业文化是社会文化在企业中的特殊形态它的主要特征是：
1.1社会性。企业文化是一种客观存在是社会生产力和生产关系、经济基础和上层建筑协调发展的反映也是社会文化在企业中的特殊形态是社会文化形态的组成部分它随着社会的发展而发展并对社会文化建设起到促进作用。1.3行业性。企业文化具有行业属性烟草行业是一个集产供销、内外贸为一体的垄断行业其生产经营的卷烟既对人体有一定的危害性又是人们生活中的一种特殊商品它得到国家法律承认是合法产品。
1.4独特性。企业文化具有鲜明的个体特征每个企业都有自己特有的识别标记、企业精神、员工认可的价值观和行为准则等从而使企业在产品、服务、管理等方面形成鲜明的差别。
2企业文化的功能
企业文化是为现代企业发展服务的其主要功能是：
2.1导向功能。企业文化创造和谐自觉的激励氛围改善管理与被管理者的关系弱化监督与惩罚措施。优秀的企业文化能把员工引导到企业所确定的最高目标和努力方向上来企业提倡什么崇尚什么通过企业文化的作用能有效地把职工的注意力和价值追求引导到工作岗位上来。
2.2凝聚功能。企业文化是一种粘合剂它使整个企业在精神和行动上团结一致并具有一种强烈的认同感和归属感。良好的企业文化能够优化组织结构优化经营管理优化员工及上下级之间的关系使员工树立团队精神朝着共同的目标奋发努力。
2.3协调功能。凡是有人群的地方都会有矛盾企业也不例外是一个矛盾的集合体。企业文化是一种润滑剂它能有效地使企业成员之间沟通信息交流感情化解矛盾增强信任协调关系形成良好的氛围达到管理者与被管理者、员工与员工之间从大处着眼、和谐共处、共同进步的目的。
2.4约束功能。企业文化同时又具有约束功能它对企业每个成员的思想和行为都起着约束作用而这种约束具有自觉性是一种违背了它就感到不舒服的东西是一种由内在心理约束而起作用的对行为的自我管制。
2.5激励功能。企业文化的核心是尊重人、相信人它强调用理性和非理性的感情因素渗透到企业管理中的作用并以此为出发点来协调和控制人的行为因而能最大限度地激发企业员工的积极性和创造精神使之为实现企业的工作计划和发展目标而努力奋斗。
2.6形象功能。成功的企业总是能很好地发挥企业文化的作用向社会展示自己良好的管理风格、经营状况、销售服务及积极进取的精神风貌以赢得顾客和社会的承认与信赖从而塑造良好的企业形象。
2.7社会功能。企业文化一旦形成不但对本企业产生越来越大的影响而且对社会也产生一定的作用。它可以促使企业在社会责任与企业利益之间做出正确的选择和妥善处理做到互利和协调并承担起应有的社会责任促进社会风气的好转和精神文明建设。
3当前企业文化建设的重点和途径
笔者认为加强企业文化建设要抓好以下几个重点和途径努力做到”;七个着力”：
3.1着力培育企业的价值观。企业价值观是支配员工精神的主要价值观念是企业文化的基础。培育企业价值观要崇尚创新精神和敬业精神追求创新意识和敬业理念。确立企业价值观既可以立足企业、以人为本又可以面向社会、顾客至上。企业价值观的确立必须注重感召力、驱动力必须对员工的思想行为具有规范性和约束性必须坚持企业与社会责任相统一必须坚持物质与精神并重。
3.2着力培育独具特色的企业精神。企业精神是企业全体员工共同认可的企业理念是企业文化的精髓。培育企业精神要充分考虑企业员工队伍素质、技术实力、经营管理方式、产品特色、行业特点、历史沿革等因素把那些带有共性的积极向上的在企业的发展历程中确实发挥了鼓舞、激励作用的优良传统、作风、思想加以总结、深入挖掘提炼形成独具特色、个性鲜明的企业精神。
3.3着力提升企业领导班子形象。企业领导班子要在企业文化建设中发挥关键作用。企业领导班子要重视学习善于学习要讲政治、懂经营、善管理、通晓法律。要熟练把握市场运作规律积极吸纳各种信息不断