企业主管工作总结范文2.docx

企业主管工作总结范文1500字
作为企业主管，工作是多方面的，包括领导团队、制定战略、监督执行，并与内外部利益相关者合作等。在过去的一年里，我承担了许多重要的任务，并取得了一些成功。下面是我的工作总结：

一、团队管理：
作为企业主管，我的首要任务是领导并管理团队。在过去一年中，我专注于团队建设，通过定期团队会议和一对一会议，与团队成员建立了良好的沟通渠道，并激励他们发挥自己的潜力。我还鼓励团队成员参加培训和培训课程，提高他们的技能和知识水平，以适应不断变化的商业环境。

二、战略规划：
企业成功的关键在于制定和执行有效的战略。在过去一年中，我参与了我们公司的战略规划，与高级管理层合作，确保制定的战略与公司目标一致。我还与各部门合作，确保他们的目标与公司整体战略相一致，并提供支持和指导以实现这些目标。

三、执行监督：
战略规划只是一个开始，执行是关键。作为企业主管，我监督并评估公司各部门的执行情况，并确保他们按时完成任务。我跟踪并分析关键绩效指标，及时进行调整，并及时与各部门负责人沟通，与他们共同解决任何出现的问题。

四、内外部合作：
作为企业主管，我必须与内外部利益相关者合作。与内部员工合作，我鼓励他们分享意见和建议，并确保有一个良好的工作环境。与外部利益相关者合作，我积极参与行业协会和商业团体，并建立良好的合作关系。我还与供应商和客户保持密切联系，确保我们的合作顺利进行，并满足他们的需求。

五、问题解决：
在过去一年中，公司面临了一些挑战和问题。作为企业主管，我积极参与解决这些问题，并提出切实可行的解决方案。我与团队成员合作，调查原因并采取适当的行动以解决这些问题。在解决问题的过程中，我学会了保持冷静和客观，以找到最佳的解决方案。

总的来说，作为企业主管，我的工作涵盖了领导团队、制定战略、监督执行和与内外部利益相关者合作。通过团队管理、战略规划、执行监督、内外部合作和问题解决等一系列工作，我取得了一定的成绩。我将继续努力，不断提高自己的管理能力和领导技能，为公司的发展做出更大的贡献。