XX公司优秀管理者先进事迹.doc

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ＸＸ公司优秀管理者先进事迹

领跑者的足迹
——优秀管理者________
在_______分公司所有员工的印象中________总经理从来都不回避公司面临的困难和挑战而且还要主动从员工中去获取抱怨信息倾听他们的心声这是他主动工作的一惯表现。作为_______分公司总经理的他常挂在嘴边的话：“只有做不好的事没有压不跨的人铁通人只要不倒就要不断的往前冲”、“人生难得几回搏！现在正是需要拼搏的时候。”五年的创业之路凝聚了他多少汗水和心血他不仅赢得了员工的拥护和爱戴也赢得了竞争对手的佩服和尊重。
一、精明是他的特质
精明在市场经营上。在固话市场领域铁通没有别的优势在他的带领下分公司从一开始就以诚信示人以诚心对人在宣传制作业务宣传单上突出宣传可提供话费详单让用户明白消费其资费政策、资费标准尽量做到简明易懂在用户中得到很好的口碑所以即使在公司互联互通最困难的时候用户也没有因此而转网成为了铁通的忠实用户。
在营业厅的设置上精心选点、装修简洁、突出形象强化广告效应和经济价值尽可能的方便用户满足用户的需求对于铁通这个新兴运营企业来说既加强了宣传又方便了与用户的沟通得到了用户的信赖对它网用户有很好的吸引力用户迅速递增。
他发现了铁通公话巨大的广告效应要求各营业部在公话桌上制作统一的铁通宣传用语使城区到处都有中国铁通标识外部形象的宣传得到有力加强现在乐山铁通的知名度、用户的认可度不断提升。
二、务实是他的做事准则
在分公司的经营和管理上讲究实事求是不盲目攀比决不为了完成指标而弄虚作假务实就是他做工作、干事业的准则。
在工作上务实。工作中他坚持四必看原则一是公司每天的经营情况分析必看他总说一切管理来自于对数据的掌握和分析可以通过对数据的分析掌握分公司每天的运作状况及时发现问题和解决问题；二是每到一个营业部一线员工必看他要掌握一线员工的工作状态了解他们的心声他说这是企业发展的根本如果员工失去了信心企业就丧失了发展的动力；三是设备材料必看对设备的利用率、电缆的使用效率都要逐一进行检查他说这是分公司管理的关键；四是城区市场状况必看掌握竞争对手的相关资料对城区的用户发展状况都要进行预测他说网络建设的先决条件就是市场调查离开了调查就没有发言权。
在管理上务实。制订和坚守一个表述清晰、重点明确的“战略”力求尽善尽美地运营“执行”建立和维持绩效导向型“文化”并建立和维持一个灵活机动、快速反应的扁平“组织结构”是管理中的重要环节他牢牢抓住了这些关键的环节——战略和执行文化和组织在他的带领下以做强经营区域为公司的经营战略为了将经营压力、经营责任得以有效传递他率