县交通运输局干部作风建设评价考核实施方案.doc

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县交通运输局干部作风建设评价考核实施方案

为认真贯彻落实县委、县政府的会议精神，全面整顿干部作风，解决在干部作风建设方面存在的问题，形成推动科学发展的强大合力，不断提高行政效率和服务水平，为我县交通运输事业又好又快发展打下坚实基础，根据《关于在全县开展干部作风建设活动的实施方案》要求，结合交通运输系统实际，经局党组研究，特制定如下评价考核方案：
一、指导思想
坚持以党的十八大会议精神和十八届六中全会精神为指导，突出制度建设，强化监督考核，严格责任追究，切实解决当前全系统作风建设中存在的突出问题，促进交通系统干部作风转变，提高行政效能，创优发展环境，推动全县交通大发展。
二、考核原则
1、日常考核与年终考核相结合，注重日常考核；
2、组织考核与群众测评相结合，注重群众测评；
3、作风考核与效能考核相结合，注重效能考核；
4、明察与暗访相结合，注重掌握真实情况；
三、考核测评对象
考核测评对象为局办公室、财务股、人事股、运管站、路政站、公路站、地道站及工作人员。
四、考核内容和措施
（一）考核内容
局干部作风建设领导小组综合运用明察暗访、专项督查、效能监察等方式，对各股站室和全局干部职工进行日常考核。每个被考核股站室设基本分100分，根据考核中发现的违反相关规定的情况，按件次对被考核股站室进行倒扣分。考核的主要内容为以下五个方面：
1、工作纪律。依据“三大纪律、八项严禁”中的规定，对检查发现的违规问题，每件次扣该股站室考核分2分。被县以上有关部门通报批评或媒体曝光的，每件次扣该股站室考核分3分。
2、厉行节约。招待费、小车费、公费学习考察等支出超过《关于党政机关厉行节约若干问题的实施意见》文件规定的，每项扣2分；不按规定程序履行审批备案手续外出学习考察的，每人扣1分。
3、民生民意。损害群众利益、与民争利、加重群众负担被查实的，每件次扣2分。被县以上有关部门通报批评或曝光的，每件次扣该股站室考核分5分。
4、行政效能。因行政不作为、慢作为、乱作为被投诉并查实的，每件次扣2分；在行政许可审批事项中，电子政务监督系统出现红牌记录的每次扣2分；在上级组织的专项督查中，被作为负面典型通报的，每件次扣3分；在行政执法过程中有乱检查、乱执法、乱罚款行为被举报查实的，每件次扣5分。不按时完成上级部门交办任务的，每件次扣6分；被省、市、县级新闻媒体批评报道的，每件次分别扣6分、5分、4分。
5、与全局中心工作、年度绩效评估考核相结合。把中心工作任务完成情况和绩效评估考核情况纳入局干部作风建设考核内容。
（二）不满意度民主测评
由局作风办组织本系统离退休老干部、社会各界代表、群众代表和干部职工，分类、对口对考核股站室进行年终不满意民主测评。
（三）考核分类
年末按考核得分结果，每类考核得分90分（含90分）以上的为一类，80－89分的为二类。79分以下（含79分）为三类。
五、考核、测评结果的运用
1、对年末考核得分在一类的予以表彰给予物质奖励。
2、实施责任追究。对考核得分为三类、不满意民主测评得票率较低的股站室，予以黄牌警告，并对股站室负责人及分管领导通报批评。对情节严重的经查实予以撤职处分。
六、监督与管理
考核方案从下发之日起实施。各考核股站室要各负其责，抓好贯彻落实。本方案中涉及违反工作纪律的界定以及对各股站室执行考核评价情况的监督由局干部作风建设领导小组负责。