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教研员工作反思教研员工作总结2021

专业教研室是高职院校加强专业、课程、实训基地、教师团队及科研服务等工作的重要平台。下面是WTT为大家整理的教研员工作反思,有帮助。
教研员工作反思篇一
1.从操作型组长转型为敏学善思型组长,引领团队专业发展。改变自身在教学、教研组活动中较为重实际操作的的状态,刻意提醒、要求自己做一个敏学善思型的教研组长。在整个“责任杯”活动中关注每位组员。通过多途径的交流了解组员的需求,发现组内教师在专业发展方面的需求,及时抓住教研组活动中产生的契机,结合理论与实践,寻找本教研组以及每位组员所要改进的方向和目标。
2.具备扎实的业务功底,为组员搭建成长的舞台。结合听课环节,认真学习和反思,结合自身教学及对每位组员的业务掌握情况查找资料、分析^p学生、听取建议、制定目标等一套程序,有准备,有顺序地组织教研组集体评课、集体议题、群策群力、集思广益,提高教研组活动实效性和教学研究能力。鼓励组员大胆尝试,为她们搭建成长的舞台,同时也动足脑筋帮助她成功,具体指导她们如何启发学生,如何适时给出信息,为学生解决问题搭建桥梁,预见学生可能提出的问题,怎样引导学生解决这些问题等等。在教研组说课中再发现问题,再次研究修改,帮助组员理清思路,找到最适合自身的教学途径和方法。
3.真诚待人,增强团队凝聚力。在与组员之间的相处中,在面对组员在行为、观念方面的问题,在处理教学中的产生问题,完成教研组任务中的产生问题时我总能以真诚的态度来待人处事。组员能够在我与她们的交流中感受到我真诚的帮助,自然能够正视自身的问题,同时增强了对团队的向心力。这样的良性循环能够促进教研组活动的开展。因此在本次活动中全组积极投入,互相帮助,共同提高。
4.改进不足,全面发展。在实际的教研组管理工作中发现自己求新求变的工作意识不够强烈。原因在于自己在专业理论知识方面的掌握还很欠缺,原因也在于自己缺乏一种改变传统教研方式的想法和勇气。改变这种局面唯一的方法就是要通过多途径的学习。学习专业理论,学习管理方法,在平时的教研组管理中潜移默化地带动整个团队提升理念,同时以敏感的眼光去不断地发现来自教师的身边,符合他们的需求,并能解决实际的矛盾和困惑的教研组研究专题的素材,最大限度的使大家产生内在的驱动力,从而更好的推动学校教师专业发展的进程。
教研员工作反思篇二
时代进步的潮流和社会变革的趋势,不断向我们提出改革和发展的新课题,在改革与竞争中探寻,在学习与反思中实践,我们视课改为发展契机,积极营造自我追求,自我加压的环境,不懈努力,全园上下积极地投身于课改的实践,以课改为契机,推进幼儿园自主发展。新《纲要》的教育理念与精神的贯彻实施,关键在教师。本学期我们根据本园实际,开展了一些活动,不断提高教师的教育教学能力。
一、加强日常教学的管理
1、组织和鼓励教师在实际的教学活动中认真学习贯彻《纲要》,并利用业务学习时间将在日常教学活动中存在的问题提出来,在同伴互助的过程同讨论解决的办法。让教师学会自我反思,主动、自觉地改进自己的工作。
2、对教师的备课本和观察记录、教学笔记的撰写进一步调整和规范。利用业务学习时间进行反馈,采用针对某一案例进行分析^p的方法,让老师明确如何具体操作。
3、加强日常保教工作的督促与指导,坚持每周进班有针对性的听课两次以上,对于我园重点培养的老师进行了教学活动的观摩和指导,并以结师带徒的形式,对徒弟们进行细致的指导和帮助,促进她们尽快地成长起来。
4、全园教师共同探讨教材的合理使用及主题活动的开展,对班级的主题活动墙饰进行了观摩和交流,通过观摩、交流,使老师们对主题活动的选择、开展有了进一步的认识。主题墙饰的内容也更加新颖,更加丰富。
5、充分利用活动室、寝室、走廊等幼儿园现有的场地,开辟区域游戏活动的空间,科学安排幼儿区域游戏活动的时间,注重主题教学活动向区域活动的延伸,让幼儿在尽情游戏的同时,增长知识和经验,获得各种能力的发展。
6、组织教师参加市级、校级的继续教育培训,去各姊妹园参观学习,了解各园的教育教学和科研发展状况。送老师去学习,提高教师的科研水平和能力,更好的把握当前的幼教形势和发展方向。对自身的工作进行反思,促进教师们积极参加讨论,积极发言,提高教师的说课水平。
二、加强教育教学的研究
1、积极实施课程改革
课程改革是当前教研工作的核心。我园在实施新教材的过程中,以贯彻《纲要》为切入口,从幼儿的近期发展需要和长远利益出发,积极有效地实施《区域活动》的探索。
⑴确立适合幼儿发展的课程目标
幼儿园教育的最终目标是促进幼儿的发展,能否有效地实现这个目标,取决于课程目标的再定位研究。因此,在确定课程目标时,我们注重了《纲要》中五大领域目标之间的融合,把幼儿的多种智能领域放在同等的重要地位上。各班针对本
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