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新员工转正制度(例文)

新员工转正制度
新员工转正制度
1、制度目的：
加强公司对于试用期员工的管理使试用期员工明白自己的工作职责及其内容掌握公司的管理制度及企业文化理念促进新进员工与公司的发展目标尽快的结合起来。
2、适用范围：
适用于处于试用期的新员工及其所在部门的相关责任人。
3、转正程序：
3.1、新员工进入公司一个月之内由公司行政人事部安排时间对新员工进行入职培训培训内容包括公司的发展历程、公司的管理理念、公司的相关管理制度、公司的企业文化精神、本岗位的职责与要求等。
3.2新员工进入部门后由相关部门负责人指定责任人对新员工的岗位工作、相关技能、职责进行辅导。用人部门根据部门工作目标和岗位要求与新员工沟通后合理安排试用期的工作计划、阶段目标明确工作职责并按照工作重要程度设定权重；
3.3试用：严格按照试用期工作计划要求保证圆满完成工作计划各相关部门领导应严格把关新员工试用期的监督考核；
3.4转正：新员工试用期满前10天用人部门根据以往试用期的表现结合岗位要求由员工本人填写《员工转正申请表》交部门负责人填写员工转正鉴定表中的相关内容。完毕后统一交行政人事部签核。如果新员工在试用期内表现优异可以申请提前转正。
3.5行政人事部签核后报送总经理批示。在对其材料进行审核汇总后由行政人事部通知新员工转正结果。
4、试用期管理的权责
4.1试用期限：按照公司规定试用期应不少于1-3个月如超过三个月经考核不合格征求员工个人意见给予延长试用期。
4.2权责界定：遵循谁使用谁管理行政人事部门监督的原则。
5、试用不合格
5.1若新员工在试用期内不符合岗位要求可对其进行岗位调整或终止试用。
5.2岗位调整：针对个人素质不错认同公司文化且其个人爱好特长或相关资历符合公司正在空缺岗位的要求的试用期员工用人部门或行政人事部均可与其面谈沟通本人同意且新用人部门主管同意录用根据员工调动相关制度办理调动手续调岗后3个月之内仍不能达到岗位要求则必须停止试用。
5.3用人部门决定对新员工停止试用时需按照公司离职管理相关规定及时办理相关手续。
6、本制度解释权归行政人事部。
发文部门：行政人事部
20__年12月14日印发
签发：蒋达光
审核：
编制：薛芬
试用期转正申请表
姓名
部门
职务
填表日期
入职时间
年月日
试用期
年
月
日至
年
月
日
指导语：
1．围绕试用期主要工作内容及完成情况；
2．试用期间工作中做的好的方面及待改进的方面；
3．今后个人发展规划；
4．您对本部门或公司的建议。
个人述职、申请转正（不少于150字）
签名：
年
月
日
员工转正考核表
姓名
部门
职务
填表日期
入职时间
年月日
试用期
年
月
日至
年
月
日
转正考评：
1.建议从专业知识、适应能力、敬业精神、学习能力、适应能力、执行能力各方面综合评价；
2.经理级以下人员的考评人为部门经理、行政人事经理复评人为用人部门分管副总；
3．经理级及以上人员的考评人为分管副总、行政人事总监复评人为总经理。
部门领导考评：
考评人：
年
月
日
行政人事部考评：
考评人：
年
月
日
总经理复评：
复评人：
年
月
日