专卖综合管理工作小结人力资源管理证书.doc

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专卖综合管理工作小结人力资源管理证书

20xx年专卖综合管理工作小结一年来，在上级的正确领导和全体同仁的共同努力下，本人较好地完成了综合管理岗位方面的工作，按市、县相关文的要求及时做好相关报表上报、专卖工作动态的撰写、每月考核的汇总上报等各项工作。为总结提高，对上述工作做作简要的回顾（主要对各所队就该项工作完成情况进行分析总结）：
一、相关工作完成情况及存在问题
1、国烟专报表上报方面
在20XX年全市召开专卖管理报表填报与分析工作后，我及时在所队长例会上传达了相关会议精神，从报表工作的重要、严肃性方面进行分析，进而提高各所、队负责人对此项工作的思想认识，会后及时组织各所队内勤人员学习填报相关各项国烟专报表，狠抓报表的质量，确保各项报表的准确度。
截止今年12月，我局共上报涉烟案20起，其中未在当地批发企业进货案14起，无证运输烟叶1起，擅自收购烟叶4起，罚没真品卷烟合计2.446万支，查获烟叶30.85035吨，罚没款合计1.788万元，“9·01”、“1.12”网络案及“9.05”非法经营烟叶案共有10人被判刑，11月15日，查获1起非法经营烟叶网络案，共有8名犯罪嫌疑人被刑事拘留。从市局反馈的情况来看，以上数据均无误。
近年来，我县局的报表准确度较高，未出现差错的情况。但各所队在月报上报过程中，还有待改进和完善的方面：第一，在上报的时间方面，上报的及时性还有待加强，体现在个别部门的上报人员未按规定时间上报的现象；第二，报表质量方面，上报的准确性有待加强，体现在个别部门上报的案数量合计数与分项数不符，相关的支撑材料不全面，导致当月数据不真实，出现错报、漏报的现象
。
2、每月工作小结上报方面
在每月小结上报方面，各所队均能够按时上报本月工作情况，但是在撰写质量方面还有待提高。第一，书写格式不统一，三个部门三个样，如：字体、字号使用存在随意性；第二，撰写内容过于常规化，没有突出工作重点，没有提练工作亮点，出现写每月工作小结走形式的现象。
3、绩效考核工作完成方面
各所、队能按照考核文的相关要求对本部门的员工进行考核，有的所制订了相应的考核办法，考核有差距，但个别部门，在考核分数反馈的的及时性方面有待加强，尤其是不能按时将考核分数上传专卖信息系统。
二、相关工作的改进意见和建议
1、在报表方面，要按照“数字真实、内容完整、编制及时”的要求予以填报，各所队经办人要认真学习报表的填报新规则和相关术语，要把填报报表工作作为一项重要工作来完成，在填报过程中要认真核对相关数据，所队负责人要严格把关，确保数据的准确性。
2、在每月小结上报方面，应以提高小结质量为重点，确实反映本部门该阶段的工作，要善于提炼工作亮点，所队负责人要把撰写小结作为锻炼专卖人员写作能力的重要途径。
20xx年12月25日本文来自://.