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舾装部先进事迹简介

外聚点滴内成方圆——舾装部先进事迹简介他们充满着激情和欢悦也有沉着和稳重；他们彰显青春和个性也有凝聚和团结。他们创造的不仅仅是造船数量的攀升更抒写了一个部门的成长和壮大。他们是1000多人的团队组成的舾装部一直以来都奋战在明德的最前线。
舾装部是一个年轻的部门前身又称船坞部自20__年12月成立以来实现人工产值9000多万完成船舶交付9艘。其中包括世界上最先进的4300车汽车滚装船、__地区在建的最大型散货轮115000吨散货船等他们在造船界证明了明德造船人的勇敢和智慧。
完备的制度是造船流程优化的保证。在公司领导的支持下舾装部在实践过程中不断总结现有造船管理流程的优势和弊端创新性采取了横纵向联合的管理模式。科室管理是公司的传统管理模式运作比较成熟由各科科长进行管理项目管理则是舾装部为应对多船型的交船任务而设立的管理制度由项目经理领导各专业人员进行船舶的攻坚推进。这两种模式并存一方面能有效进行科室人力资源及设备资源的管理另一方面集中精力整合资源全力推进船舶的交付。两者的存在互相弥补了单方面管理上的不足。
舾装部共由6个科室组成科室主要人员在工作协调上均能以大局利益为重在这种良性循环中舾装部涌现了一批优秀的员工罗勇便是这支钢铁团队的典型代表。他参与了800箱集装箱船1号至4号的建造过程参与了8000吨二类化学品船1号至6号的建造过程参与了PCTC及海工船的建造过程……这几艘船都是科技含量比较高的船舶也是明德首次尝试建造的高技术船舶工期紧任务重压力大他始终没有慌乱手脚稳扎稳打做得游刃有余。为了及时交付他曾经有过七天六夜不睡觉的经历也曾经带病坚持带领小组攻克8000吨化学品船的技术难题……目前他已经成长为舾装部的部门经理带领着一群造船人不断前行。
“火车跑得快全凭车带头。”在罗勇等一批年轻人的感染下舾装部练就了一支能吃苦善啃硬骨头的钢铁团队。部门管理团队成熟、人员稳定思想统一部内既有技艺高超的老工程师、老技师也有具有现代管理知识及理念的新一代年轻管理人员。舾装部每年都会从公司培训学校、一线院校引进多批学员充实到员工队伍当中采用“帮带传”的教学方法培养造船后背人才正是这股新鲜血液的注入不断给舾装部带来新的生命力。舾装部一直强调团队精神是他们的宝贵财富是他们引以为豪的精神力量是他们工作推进的灵魂所在。20____年舾装部实现4条8000吨二类化学品船交付；20__年舾装部克服了人员、设备的压力顺利实现三船出坞的胜举同时顺利交付了世界上最先进的4300车汽车滚装船、__地区在建的最大型散货轮115000吨散货船可谓是凝聚了团队力量的精髓。
“我们的目标不是建设舾装部这样一个小团队而是整个公司的团队建设。”这是舾装部领导经常提及的一句话。舾装部在致力于团队建设的同时也希望兄弟部门共同进步为此部门每年都会为其他部门输送了多名优秀管理人才得到了公司领导的一致肯定。