街道“门前三包”管理工作方案.doc

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街道“门前三包”管理工作方案

街“门前三包”管理办公室牵头，建立文明办、公安、监察、市场监督、房管、城乡建设、教育等部门参加“门前三包”管理协作机制，定期召开联席会议，通报工作和信息，分析^p问题原因，研究解决办法，不断提升“门前三包”管理工作水平。
（五）开展“门前三包”责任制工作争先创优活动
1、开展“门前三包”示范单位评选活动。由街“门前三包”管理办公室组织专班每月对各社区考核，结合市、区第三方考核成绩进行月度评选，从中评选3－5个示范单位，全街通报表彰。
2、开展落实“门前三包”责任制单位及门店星级评定活动。
街“门前三包”管理办公室每季度依据“包干净、包美化、包有序”的考核标准，组织社区进行评定，按临街单位总数0.5进行评定，被评为星级的单位及门店在社区宣传栏公示，并全街通报表彰。
3、开展全街优秀“门前三包”执法队员，督导员评选活动。
由街“门前三包”管理办公室组织，将全街“门前三包”执法队员、督导员履职情况纳入年度考核，并根据考核成绩评定优秀、合格、不合格。
三、建立“门前三包”责任制考核体系
（一）考核对象内容
1、对城管办、社区“门前三包”机构配备、路籍管理档案建立、巡查台账记录、月度考评通报文件、“门前三包”督导员配备履责，临街单位“门前三包”责任书签订、悬挂，“门前三包”星级等级评定，“门前三包”督导员（管理员）标识配戴和临街单位“门前三包”责任制落实等情况。
2、对临街单位“门前三包”责任街实际管控效果考核主要考核“门前三包”责任区内环境卫生秩序，具体考核项目为：垃圾容器、洗车修车、出店经营、非机动车、人行坡道、宣传条幅、违规招牌、招牌污损、外墙整洁、橱窗洁净、乱牵乱挂，共11项。
（二）考核评分方式
1、对社区“门前三包”管理责任考核由街“门前三包”管理办公室考核专班每月对社区进行考核，采取定期和不定期方式进行，考核成绩乘以50计入“门前三包”月度考核成绩，具体见附件2考核标准。
（三）考核结果运用街对社区考核成绩纳入各单位大城管月度综合计分和年度城市综合管理工作绩效目标。
四、工作要求
（一）完善组织机构。街道建立和完善“门前三包”领导小组，单位分管领导为组长，成员为街相关部门、社区、小组下设办公室，办公室有办公场所、办公设施、专班工作人员、专项经费保障。加强“门前三包”执法、督导员队伍建设，配齐配强“门前三包”一线执法力量，不断提高“门前三包”执法督导水平。
（二）强化责任落实。市容环境卫生每天归零，各地要高度重视“门前三包”工作，坚持按创卫、创文明城市的标准管理，建立街道、城管中队及社区各层级责任和网格包保、专人负责的责任机制，加强对本辖区内“门前三包”履责情况的监督检查。
（三）密切沟通协调。
各社区要安排专人作为“门前三包”工作联络员，加强与街“门前三包”管理办公室的联系（联系人：
，联系电话：137
），每月25日前上报本月工作进展情况，并及时反映工作中存在的问题。
（四）加强检查督办。
各社区要完善自身“门前三包”考核、检查工作机制和奖惩制度，制定“门前三包”管理工作年度计划方案，“门前三包”管理工作专班要强化检查督办，每月对执法人员、督导员履责情况和考核成绩进行通报。