xx公司年终工作总结.doc

第页共NUMPAGES4页
xx公司年终工作总结

_______________x工程有限责任公司200x年工作总结
200x年_____________________公司在公司经理部的正确领导下在各管理部门的大力协助下在全体员工的共同努力下遵照公司经理部下达的工作重点要求结合自身的实际情况完成了_____________________公司的设立工作接收了原_______水泥厂员工_______人成功接手_____________________有限责任公司的维修保驾工作并积极参与该公司______________T/D新生产线的建设工作取得了一定的成绩现向公司经理部汇报如下：一、公司设立________x公司于200x年x月在_______市工商管理局注册登记经过2个月的精心筹备于200x年x月顺利接收原_______水泥厂员工_______人同时成功接手_____________________有限责任公司的维修保驾工作正式营业营业当月既实现产值_______万元、盈利_______万元。
二、生产经营现况目前______________公司共有员工_______人其中：管理人员_______人（包括一线管理人员_______人）、工人_______人。组织架构及人员结构如下：在综合管理方面截至目前_____________________公司参照公司总部原有规章制度结合自身工作实际基本完成了综合、财务、人力、物资等基础管理的建章建制工作并投入实施能为一线生产提供优质的保障。__维修公司已经制定执行的管理制度有：三、20_______年完成的主要生产工作及预期效益项目名称完成时间产值毛利________x公司_______系统维修
_______________x公司矿山系统及电铲维修
________x公司厂区生产线外墙粉刷
20_______年_____________________公司预计完成产值_______万元利润_______万元。
由于_____________________公司是新成立的公司必然仍存在许多不足之处为此公司对下年的工作有如下计划：1、20_______年_____________________公司计划实现产值_______x万元利润_______x万元。
要实现该目标仅靠现有的生产规模是不行的公司计划以公开招聘的形式再增加员工_______人生产设备投入_______x万元以扩大生产能力立足_____________________公司放眼_____________________大区的其他生产企业对外开拓集团外企业保证实现既定目标的同时争取占有更大的市场空间争取更高的效益。
20_______年产值、利润预计明细如下：集团内项目预计完成产值预计实现利润_______________x维修
_______________x范围外维修
________x公司定检
________x筑炉
_______________零星安装
_______________x技改技措
合计
2、以人为本强化公司的基础管理工作为公司生产经营保驾护航。
基础管理工作说来容易做来难尤其是______________x公司的职工以接收的原______________厂下岗职工为主一些旧有的散漫的工作作风和不良的工作习惯仍有残留因此在_______年的工作中______________x公司将以提高职工的思想认识为重点采取多种形式、多种方法、多种途径进一步了解职工的热点、难点问题切实为职工办实事、办好事解决职工的后顾之忧使职工能全身心的投入到工作中去。
3、建立健全管理制度、深化绩效考核管理机制
公司将根据工作中的实际情况进一步完善各项管理制度并深化深化绩效考核管理机制。通过制度的建立健全使维修工作逐步步入程序化、规范化的轨道。通过深化绩效考核管理机制使员工充分了解绩效考核制度的优越性并在员工绩效工资分配上严格执行实现多劳多得促进员工工作积极性使我们的维修队伍从形象、到素质、到维__平、到团队的凝聚力与战斗力都有一个新的提高。
4、狠抓安全生产杜绝安全隐患。
_______________x公司将安全生产作为工作重点中的重点首先将安全生产工作列入日常工作日程由经理—班组长—维修工层层落实责任责任到人并且每班都要进行点评与强调。公司定期组织安全培训让职工进一步了解安全生产工作的重要性和安全生产的基本常识从根本上杜绝隐患确保公司和员工的生命、财产安全。
以上是对_____________________公司_______年工作的总结和对_______年工作的初步打算有不成熟之处请公司领导给予批评指正同时也希望领导和各管理部门对_____________________公司的工作给予更多的关注多提宝贵意见和建议