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从小看班组建设

从小发明看班组建设
10月20日早上八点试制组班前早会照常经行。不一样的内容是一个“吸尘王”的原理展示和使用方法介绍。在简单的空气动力学原理丰富的劳动工作经验默契的团队配合下“顺理成章”的诞生了这一五小发明。接下来的日子里相关的工友们也在对这一雏形不断的经行内部构造和外部形态的完善使其能够在完成粉尘控制的情况下做到降低生产成本和员工操作方便。
离开试制半年后回来试制组有了巨大的变化。不管从员工工作态度到现场工作环境物品摆放还是班组园地内容的更替都有了长足的进步。对于我这个曾经的试制人来说也感到无比的骄傲。班组建设在这方面的推动力自然功不可没。
正如“洗尘王”班组建设同样需要内外兼修不但在能力上成为名副其实的“五星班组”而且还要借助“传媒”的力量让大家都知道在东汽树脂事业部有这样一个优秀的能攻克一切难题的班组。如果说企业是身体那么班组就是组织而我们每个人就是组织里的每一个细胞只有我们有了旺盛的斗志优秀的生产技能丰富的知识...企业才会有强大的生命力在市场上才会有竞争力才会给我们更多的回报。
对于我们班组建设也只是刚刚起步要面对的困难还很多要走的路还很长。我们要统一思想和行为充分认识班组建设的重要意义；克服认识上的误区端正班组建设的态度；不断思考和总结积极探索班组建设的新途径与新方法；谨记“过犹不及”避免发生形而上学的弊端。惟有做到思想上重视、态度上端正、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明才能真正搞活班组建设工作使企业的基础得到巩固和提高最终实现企业的健康、快速、有序、长足的发展。