人口计生局长任期工作总结.doc

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人口计生局长任期工作总结

尽心谋事、尽力办事、尽职理事努力推进全县人口计生工作水平提高
20**年担任人口和计划生育局党组书记、局长以来，在县委、县政府的正确领导下，我本着对人口计生工作高度负责的态度，严格按照岗位的工作职责要求，团结和带领局班子成员和广大干部职工，认真分析当前人口形势，积极深入基层调查研究，摸清计生工作实情，明确工作目标、思路，努力为县委、县政府正确决策当好参谋助手，对乡镇（街道）做好指导、督促，全力推进全县人口和计划生育工作向前发展。同时，加强局机关建设，机关形象不断转变，计生局在县级机关考核中排名逐年向前移位。
一、殚精竭虑当参谋，全力提高人口计生工作整体水平
（一）深入基层抓调研，对症下药理思路。自就任人口计生局局长以来，我深感肩上责任重大。我在第一时间走遍全县15个乡镇（街道），走访相关的重要部门，及时熟悉情况、了解问题，掌握了第一手资料。针对我县人口计生工作群众观念相对落后、基层基础薄弱、历史遗留量大、日常管理不规范、工作责任落实不到位等重要问题，我带领局班子成员、中层干部深入调研，理清思路，为县委、县政府提供决策参考。县委、县政府确
定了争创**市人口计生工作一类县的届期目标，全县连续开展了计划生育“基层基础推进年”、“百日大整治”、“综合执法月”等活动，打基础、造氛围、强态势。同时，着眼于长效推进，致力于机制建设，县委、县政府每年出台人口计生工作意见，逐步推进人口计生工作规范化、制度化。一是构建了责任落实体系。建立了人口计生工作责任追究、离任审计、部门个性考核、联亲联责等制度，进一步强化了各级领导、各部门单位、党员干部、国家工作人员的计生工作责任，推进了齐抓共管的力度。二是强化了管理服务体系。建立了“三全”机制（全员任务包干、全程狠抓落实、全责兑现奖惩）、“三月”机制（工作部署月例会、工作指标月月化、工作任务月月清）、人口计生工作预警机制、部门信息交换机制等，使人口计生工作逐步实现全程管理、日常管理、有效管理。三是完善了综合治理体系。公安、卫生、民政、计生四部门实现了计生信息交换日常化；法院、公安、国土资源、建设、工商、税务、金融等部门实现了联动的计生综合执法，工作效率大大提高。四是丰富了利益导向体系。在认真落实法定优先优惠政策和“奖扶”、“特扶”等制度的基础上，进一步建立完善了人口计生工作奖励制度，对多年无违法生育的村居进行重奖，加大村级抓计生工作的推动力；以落实生育关怀行动为抓手，建立了生育关怀基金，部门、企业等各方资源
得到整合，广大计划生育家庭在种、养殖、产品开发、加工等方面得到资金、项目、技术等全方位支持，小额贴息贷款总额规模从60万元扩大到120万元，受益人群更加广泛，“少生快富”工程成效明显；全面落实免费婚前医学检查和免费孕前优生检测制度，通过广泛的宣传和深入的协调，“两免”政策已被全县群众知晓，“两免”服务已向全县符合条的对象开展。
（二）服务乡镇强指导，不遗余力抓落实。县委、县政府的决策部署必须由乡镇（街道）和有关部门抓好贯彻落实，才能发挥作用，体现成效。作为人口计生工作职能部门的负责人，我正确定位自己，坦然面对压力和误解，坚持把计生局的命运和乡镇（街道）捆绑在一起，同谋出路，共担责任，努力对乡镇（街道）做好指导，对有关部门做好协调，使县委、县政府各项决策、制度落到实处。一是建立了机关干部联系乡镇制度，落实经常性指导。要求班子成员带头，经常带领机关干部深入基层一线，加强联系指导，服务乡镇（街道）。在实际工作中，我局机关干部平均每月下基层时间不少于15天，与乡镇（街道）保持了密切的联系，为他们提供了经常性的指导。二是建立了计生工作例会、现场会制度，落实针对性指导。定期召开乡镇（街道）分管领导会议，及时传达省、市人口计生工作有关会议精神和新的政策，部署、指导乡镇（街道）抓好落实。根据乡镇（街道）贯
彻落实县里工作部署的实际情况，帮助走在前面、做得较好的乡镇（街道）总结完善有关做法，适时召集其他乡镇（街道）有关负责人进行学习、交流，推广经验，实现整体推进。三是建立基层计生干部培训制度，落实系统性指导。每年组织人口计生工作培训班，对乡镇（街道）分管领导、统计专干、一般专干、服务站人员及村级计生服务员分别开展系统的业务培训，邀请省、市人口计生委有关处室的专家讲课，同时带领分管领导、统计专干赴**等地学习取经，努力提高基层计生队伍的业务能力和工作水平。
（三）积极探索勇创新，攻坚破难有成效。为了更好地推进人口计生工作，我带领全局同志不断探索，积极创新，许多方面得到上级人口计生部门的充分肯定，成为当前抓人口计生工作的宝贵经验。一是计生“百日大整治”活动，加强了工作力度。县里在确定争创一类县的目标后，必须清理数量巨大的历史遗留，为实现目标减轻包袱，轻装上阵