高管办主任述职述廉报告.doc

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高管办主任述职述廉报告

20__年我围绕市委、市政府确定的“重点招商年”工作主题带领高速公路建设管理办公室全体同志深入开展交通大会战奋力推进高速公路项目建设圆满完成了市委、市政府下达的年度目标任务。高速公路建设管理做到了规范化、制度化高速公路建设管理各项工作取得了明显成效。下面我就一年来述职述廉情况汇报如下：
一、以人为本狠抓班子队伍建设。一是抓队伍和个人
思想建设。带领全办职工认真学习党的路线、方针、政策认真学习交通法律法规认真学习高速公路建设管理业务。积极参加市交委中心组学习写成了《以文化走廊建设为抓手推进高速公路文化建设》的心得体会。对大交通、次枢纽建设有了清醒的认识。同时利用业余时间学习高速公路前期工作相关知识总结地方协调工作中的经验教训丰富提高自己。
二是创新高速公路文化建设。坚持以”;打造一流团队提供一流服务建设一流工程创造一流业绩”为主线积极培育“发展高速造福人民”的核心价值理念发扬”;团结敬业、务实高效”的团队精神踏踏实实干工程兢兢业业抓管理全面推进高速公路机关文化建设。
三、牢记宗旨争做廉洁自律模范。作为办主要领导我经常提醒自己时刻以党的宗旨严格要求自己树立正确的价值观切实履行“一岗双责制”,把党风廉政建设责任制的各项要求落实到每一项工作中去。
一是筑牢思想防线。廉洁自律是党的要求是政治任务是铁的纪律是高压线任何人不得跨越这道”;鸿沟”严格按照市交委廉政风险防控的有关要求要求自己、警醒自己增强廉政自律的自觉性。
二是从严管理建章立制做到“用制度理事用制度管人做事讲规矩办事讲程序”。市高速公路建设管理办公室自20__年1月成立后制订了各科室工作职责建立完善了质量目标管理责任制、进度目标管理制、安全目标管理制、职工劳动人事管理办法、固定资产管理办法、车辆管理办法、办公用品管理办法、接待管理办法、差旅费管理办法会议培训借款暂行规定等确保高速公路管理的规范性、系统性、科学性。加强学习教育和宣传切实增强了全体干部职工的事业感和工作责任心规范管理行为增强专业素质工作效率、工作质量、协调沟通、服务能力、管理水平等都得到了进一步的提高行业形象得以提升。同时落实专人负责督查、跟踪、回访使各项制度得以不打折扣落到实处。高管办全年无一例安全责任事故、违纪违规、投诉事件发生为高速公路建设环境的优化提供了有力保障。
三是以廉洁自查的方式促进自身廉政建设。坚持廉政自律定期”;回头看”强化法制观念营造团结、和谐的工作氛围。
过去的一年虽然取得了一定成绩但与组织和工作的要求仍然存在一定差距：一是高速公路建设管理的业务水平还需要进一步提高。
二是地方协调的艺术水平还需要进一步提高。